為深入扎實(shí)推進(jìn)“百日安全”活動，近日，鐵運(yùn)分公司再敲拉響“安全警鐘”，牢固構(gòu)筑“安全防線”，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該分公司在認(rèn)真總結(jié)今年以來安全生產(chǎn)工作、深刻分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢、直面查找安全生產(chǎn)存在的問題、明確今后安全生產(chǎn)主攻方向的基礎(chǔ)上，積極開展事故案例剖析、事故警醒討論和安全警示教育等活動，反驕破滿，警示高懸，向安全隱患“開刀”，堅決杜絕各類事故發(fā)生。該分公司要求：一是抓認(rèn)識，嚴(yán)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“百日安全”活動各項措施，深刻汲取安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，把安全管理責(zé)任再分解、再落實(shí)、再明確，落實(shí)到科段、班組、職工；二是抓標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)執(zhí)行，按照鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，通過實(shí)施崗位作業(yè)過程管理，將規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，落實(shí)到每個職工的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程中，使職工崗位操作有章可循、有規(guī)可依，實(shí)現(xiàn)崗位操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；三是抓行為，嚴(yán)查處，通過規(guī)范職工崗位作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)崗位人員的“零違章、零隱患、零事故”，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象；四是抓檢查，嚴(yán)治理，突出“五防一反”治理重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，發(fā)現(xiàn)隱患即刻督促整改，整改不到位的不得組織生產(chǎn)；五是抓基礎(chǔ)，嚴(yán)培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等形式，采取技術(shù)比武、崗位練兵、答題考試等途徑，加強(qiáng)對職工的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)、再提升，為職工二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件；六是抓服務(wù)，嚴(yán)紀(jì)律，機(jī)關(guān)各科室要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立為生產(chǎn)單位服務(wù)思想，加強(qiáng)“走出去”駐外單位、東區(qū)職工留守、冬季“三防”、北區(qū)運(yùn)輸組織路等工作監(jiān)督檢查，共同構(gòu)建銅煤鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“安全通道”。
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