四季度以來(lái)，玉華礦從嚴(yán)查干部職工思想認(rèn)識(shí)、嚴(yán)抓管理人員作風(fēng)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改入手，著力解決落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)低，執(zhí)行力不嚴(yán)，忽視現(xiàn)場(chǎng)安全管理等問(wèn)題，力保礦井安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)查干部職工思想。該礦把思想上的隱患作為最大隱患進(jìn)行排查，重點(diǎn)對(duì)各級(jí)管理人員和職工是否存在投機(jī)取巧的僥幸心理、圖懶省事怕麻煩心態(tài)、冒險(xiǎn)蠻干撞大運(yùn)的想法、被動(dòng)應(yīng)付將就干的意識(shí)、重生產(chǎn)輕安全的思想等進(jìn)行排查，并利用安全活動(dòng)、班前會(huì)、多媒體等形式持續(xù)深化形勢(shì)任務(wù)、案例警示，組織“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，引導(dǎo)干部職工向?qū)Σ话踩袨檎f(shuō)“不”，切實(shí)解決干部職工思想隱患，確保把各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)抓管理人員作風(fēng)。 該礦進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全職責(zé)作用發(fā)揮，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井跟帶班制度，嚴(yán)格安全包保，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。要求跟班人員必須參加班前會(huì)，與職工同上同下同行，帶領(lǐng)當(dāng)班職工進(jìn)行安全宣誓，施工中必須在重點(diǎn)頭面、特殊環(huán)節(jié)等施工現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，排查工作場(chǎng)所安全隱患并進(jìn)行安全確認(rèn)，督促落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問(wèn)題，監(jiān)督整改落實(shí)，直至隱患和問(wèn)題消除。
嚴(yán)格隱患排查整改。該礦加大隱患排查和整改考核力度，對(duì)安全隱患排查不徹底、整改不及時(shí)、不到位或問(wèn)題集中出現(xiàn)、安全管理被動(dòng)的單位，嚴(yán)格掛牌警示，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人及相責(zé)任人員嚴(yán)格追究問(wèn)責(zé)。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點(diǎn)一律停產(chǎn)整頓，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備一律停止運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)安全技能缺失、安全不放心人一律不準(zhǔn)上崗，力保礦井安全生產(chǎn)。
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