崔家溝分公司從加強(qiáng)思想教育,突出重點(diǎn)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)入手,扎實(shí)做好節(jié)后安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。該分公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求,按照管理職責(zé)和分包責(zé)任,格盡職守、嚴(yán)抓細(xì)管,帶頭落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任?;鶎痈鲉挝灰ㄟ^班前會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)持續(xù)開展安全警示教育活動(dòng),用事故案例警醒廣大職工,促使職工樹立紅線意識(shí)和底線思維,引導(dǎo)他們在生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施,落實(shí)好安全隱患的整改,用高度的責(zé)任心抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn),促進(jìn)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。
突出重點(diǎn)管理,杜絕安全生產(chǎn)事故。該分公司要求生產(chǎn)各部室從總體部署、技術(shù)管理、措施落實(shí)、超前預(yù)防等方面發(fā)揮好部室管理職能,重點(diǎn)抓好通風(fēng)管理、瓦斯治理、防火和防塵等工作,嚴(yán)格落實(shí)防治水規(guī)定,切實(shí)抓好機(jī)電、運(yùn)輸、小絞車使用、放炮作業(yè)、頂板支護(hù)、民爆物品等安全管理,加強(qiáng)井下巷道維護(hù)、監(jiān)測、監(jiān)控;安質(zhì)部要深化現(xiàn)場安全檢查和隱患整改,對隱患集中的單位、集中的區(qū)域、集中的崗位加大監(jiān)督檢查力度和次數(shù),杜絕各類零敲碎打事故的發(fā)生;安全作風(fēng)督導(dǎo)組要不定期加強(qiáng)干部值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井以及重要崗位上崗情況的抽查檢查,重點(diǎn)對“零點(diǎn)、四點(diǎn)”班人員、跟值班人員、特殊崗位人員的不安全狀態(tài)進(jìn)行巡查,凡發(fā)現(xiàn)擅自離崗、脫崗、空班的一律從嚴(yán)從快處理,用過硬的工作作風(fēng)助推節(jié)后安全生產(chǎn)工作。
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