玉華礦認真總結(jié)安全管理經(jīng)驗，結(jié)合新一年重點工作，生產(chǎn)過程中緊緊抓住“全、細、實”三個關(guān)鍵點，全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
全方位、全視角抓生產(chǎn)過程安全管理。以安監(jiān)隊伍抓監(jiān)督，區(qū)隊管理干部、班組長抓落實，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中消滅盲點、空白點。以現(xiàn)場崗位為核心，強化過程控制管理，做好現(xiàn)場安全環(huán)境、人員作業(yè)行為為重點的全員、全過程、全方位的控制和管理，有效消除崗位、現(xiàn)場的隱患。點、面、線一張網(wǎng)，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)筑起全線安全預(yù)防體系。
細查隱患，細找問題，細抓整改。以體系建設(shè)、制度落實為抓手，落實現(xiàn)場隱患排查、收集、篩選、整改、跟蹤監(jiān)控、復(fù)查、注銷、責任追究為主要運行方式和日清日結(jié)為主要管理手段的隱患整改閉環(huán)系統(tǒng)，牢固樹立“安全工作無小事”的理念，帶著放大鏡查找問題，用顯微鏡消除隱患，做到隱患有排查、有落實治理、有復(fù)查驗收，讓隱患無處遁形。
實打?qū)嵶ス芾恚傲恪比萑套哌^場。以作風督導、勞動紀律檢查組入井督導檢查等多種方式，嚴格執(zhí)行安檢員、瓦檢員、群監(jiān)員、青崗員等盯面、包片、跑線制度，將責任意識淡薄，制度落實不到位的人員清除出安全管理隊伍，形成履職盡責、一抓到底、責任到人的齊抓共管體制，創(chuàng)新開展“四敢一好”優(yōu)秀安檢員評比活動，打造出一支敢抓實干、作風過硬的安全管理隊伍。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
