針對所管大型設備多、技術要求高等實際，一季度以來，崔家溝項目部機電隊著力搭建職工素質(zhì)提升平臺，加大職工培訓教育，豐富教育載體，不斷提高職工理論水平和業(yè)務技能，規(guī)范職工行為，助推安全生產(chǎn)。
該隊以項目部開展的“全員培訓”活動為契機，精心安排，制定培訓方案，編寫培訓計劃，重點圍繞職工對危險的辨識、掌控，對“人、機、環(huán)、管”四項內(nèi)容的系統(tǒng)學習開展教育。通過QQ和微信群定期發(fā)布《煤礦三大規(guī)程》、《新安全生產(chǎn)法》和各工種操作規(guī)程等內(nèi)容，充分利用每日職工班前會和周五大課學習時間，采取案例警示學習、每日一題、每班一問等有效形式，對各工種在網(wǎng)上的學習情況、知識掌握情況進行提問測試，對學習中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)予以及時糾正和講解，以便讓職工熟記于心，不斷提高職工業(yè)務水平，增強培訓教育的針對性、時效性。通過“傳幫帶”活動的開展，讓老職工帶領著新員工共同學習，共同進步。在井下生產(chǎn)現(xiàn)場，跟班干部采取抽查和現(xiàn)場提問的方式，對職工進行再教育再提醒，及時觀察職工的實際操作能力和行為規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，促進職工規(guī)范行為的養(yǎng)成，確保礦井安全生產(chǎn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
