陳家山礦始終把安全擺在一切工作之首,在安全生產(chǎn)中嚴(yán)抓細(xì)管,力求在“嚴(yán)”字上下功夫,以“三突出”為抓手,把強化細(xì)節(jié)管理、強化流程控制、強化監(jiān)督檢查、強化壓力傳遞貫穿到各項工作的始終,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),助推本質(zhì)安全礦井建設(shè)。
突出重點環(huán)節(jié)管理。深入開展隱患排查治理工作,強化重點和難點的治理,狠抓隱患點和薄弱點的管理,對易引發(fā)事故的隱患地點、重點部位、重點場所強化安全檢查、巡查、監(jiān)控措施,確保各項防范措施落實到位,徹底治理各類自然災(zāi)害。同時,重點抓好“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)戎卮笞匀粸?zāi)害和薄弱環(huán)節(jié)的治理,進(jìn)一步做到再檢查、再整治、再落實,徹底消除各類隱患,確保安全生產(chǎn)。
突出隊伍作風(fēng)建設(shè)。全面查擺各級管理人員在思想上存在的問題,進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度。充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員的作用,實行現(xiàn)場走動式監(jiān)督管理,結(jié)合重點頭面、薄弱地點開展專項安全整治。創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式,采取不定時間、不定地點前提下的安全檢查,實行現(xiàn)場檢查與突擊檢查相結(jié)合、全礦大檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、零點夜查與效能監(jiān)察相結(jié)合的方式,做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除。
突出各級責(zé)任落實。嚴(yán)格按照遞進(jìn)式的安全管理模式,將責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實到專業(yè)、區(qū)隊、班組和個人,做到責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、風(fēng)險共擔(dān)、人人有責(zé)。大力實施安全檢查閉合管理,做到誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實,一級抓一級、一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全壓力逐級傳遞,不斷加強了廣大干部職工自身的責(zé)任感和和使命感,形成了安全生產(chǎn)人人有責(zé)任,一環(huán)扣一環(huán)的全方位安全管理工作格局。
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