玉華礦始終堅持“安”字在心，從強(qiáng)化安全風(fēng)險辨識，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、嚴(yán)格責(zé)任落實等方面入手，以思想零松懈，制度零缺陷，責(zé)任零空檔，堅守安全防線，夯實安全根基，全力確保各項工作正常有序開展。
強(qiáng)化風(fēng)險辨識，防范事故發(fā)生。日前，該礦正處于生產(chǎn)銜接的調(diào)整期，搬家倒面的關(guān)鍵期，各類重點工程和零星工作較多，涉及到起吊、搬、抬、扛、裝、運等各項工作，安全管理難度進(jìn)一步加大。為此，該礦超前預(yù)判風(fēng)險，結(jié)合所有作業(yè)場所、作業(yè)崗位，圍繞現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備運轉(zhuǎn)、操作規(guī)范等，開展安全風(fēng)險辨識和評價，并深挖危險因素成因，科學(xué)預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，超前采取針對性的措施，組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到底數(shù)清楚，執(zhí)行到位，落實到位，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
狠抓薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場管控。針對二季度銜接緊張，搬家倒面多，運輸頻繁的特點，該礦大力開展運輸專項整治活動，加強(qiáng)對各運輸環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真檢查及時整改井下運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問題，消除安全隱患，確保運輸安全。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化零散作業(yè)管理，重點對安裝、回收、起吊和現(xiàn)場密集作業(yè)地點進(jìn)行動態(tài)巡檢。各區(qū)隊嚴(yán)格執(zhí)行零星工程作業(yè)管理規(guī)定，規(guī)范人員操作行為，加大了對零散人員的巡查力度，確保人員動態(tài)可控，安全狀態(tài)可控。此外，該礦牢固樹立隱患就是事故的理念，認(rèn)真組織開展隱患排查與治理活動，特別是針對重復(fù)性隱患的問題，開展專項培訓(xùn)，提高職工的辨識和防范水平，并加大對重復(fù)性隱患的督查考核力度，將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)格干部履職，責(zé)任落實到位。該礦各級干部切實負(fù)起安全責(zé)任，嚴(yán)格落實“一線工作法”，俯下身子去抓安全，精心研究現(xiàn)場管理存在的漏洞，切實解決具體問題，消除各類隱患。同時各級管理人員緊盯現(xiàn)場，對自己職責(zé)范圍內(nèi)分管的區(qū)域、機(jī)電設(shè)備、作業(yè)人員狀況做到心中有數(shù)，真正做到人在現(xiàn)場，心在一線，除問題，解難題，盡到責(zé)，履好職，把安全放在第一位，把安全工作落實到現(xiàn)場。同時，該礦緊緊抓住現(xiàn)場管理這個重點，加大安全監(jiān)督檢查力度，重點突出作業(yè)過程管控，充分發(fā)揮現(xiàn)場三員的監(jiān)管作用，嚴(yán)格履行現(xiàn)場安全管理責(zé)任，積極解決現(xiàn)場存在的問題，協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)工作，為施工作業(yè)各工序、各環(huán)節(jié)創(chuàng)造安全條件。嚴(yán)格現(xiàn)場交接班管理，對現(xiàn)場存在的問題堅持交接清楚，確保工作面能夠有序、穩(wěn)妥、安全地組織生產(chǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
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