陳家山礦始終堅持安全為天的理念，以消除安全管理中的短板和漏洞為著力點，確保責任落實到位、安全確認到位、安全執(zhí)行到位、安全隱患治理到位，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。
責任落實到位。該礦以強化作業(yè)現(xiàn)場過程管控為重點，從點滴抓起，想辦法、定措施、嚴考核，使干部職工牢固樹立責任擔當意識。嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)包保責任制，要求各級管理人員必須管好自己的“責任田”，真正做到責任區(qū)域無違章、無隱患、無事故。同時，持續(xù)健全完善事故防范、事故分析、事故追查等一系列規(guī)章制度，嚴格管理人員績效考核、責任追究問責，安全問題堅決做到觸線必究。
安全確認到位。各區(qū)隊結(jié)合工作面現(xiàn)場生產(chǎn)實際，以安全確認內(nèi)容“標準簡練、方便實用”為前提，進一步明確各崗位現(xiàn)場班組長每班“干什么、管什么、查什么、確認什么”，確保安全確認的針對性和實效性。班組長對照安全確認菜單表確認檢查，并認真及時填寫菜單式安全確認表，詳細記錄安全確認存在的問題，內(nèi)容包括匯報人、整改時間和負責人，對于匯報的一般隱患問題，由現(xiàn)場帶班隊長、干部監(jiān)督解決處理；對于較大的安全隱患問題，并及時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室值班人。
安全執(zhí)行到位。始終堅持安全問題“零容忍”，對管理人員帶班下井、入井質(zhì)量進行嚴格考核，要求管理人員必須按照認真按時、按點、按指定路線下井檢查，并及時匯報，對于不按時下井或不請假無故不下井者，給予通報批評并追究其責任；要求各級管理人員要撲下身子，深入到問題多、困難多的作業(yè)現(xiàn)場，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際困難，提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。并抓好事前問責、過程考核和責任連帶追究，確保安全執(zhí)行力到位。
隱患治理到位。對查出的各類隱患問題，嚴格按照隱患閉環(huán)管理執(zhí)行，嚴格按照“五落實”的原則進行落實整改，并制定落實防范措施，對于危及人身、設(shè)備、環(huán)境的安全隱患，必須立即整改；要求限期整改的隱患問題，不能及時處理的，必須制訂安全防范措施。同時，嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，層層落實責任，認真履行檢查、整改、復(fù)查責任。在現(xiàn)場管理上，嚴查施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，督導(dǎo)職工的不規(guī)范安全行為；對不按標準作業(yè)的頭面、崗位、人員，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該停工的停工，該整改的整改，抓好源頭管控。針對區(qū)隊對存在的隱患排查不認真不細致、隱患整改不到位和隱患消除不及時等問題，采取不定時、不定期的動態(tài)安全監(jiān)督檢查，做到隱患發(fā)現(xiàn)及時果斷，隱患處理快速到位。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
