隨著雨季臨近，機(jī)電分公司（廠）未雨綢繆，積極備戰(zhàn)，強(qiáng)化管理，防患未然，扎實(shí)做好汛期“三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保廠區(qū)安全度汛。
該分公司（廠）立足“抗大洪、防大汛、搶大險(xiǎn)”的思想準(zhǔn)備，以安全渡汛為目標(biāo)，成立雨季“三防”指揮部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌管理，認(rèn)真制定相關(guān)工作安排，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化宣傳教育，精心安排部署，加強(qiáng)溝涵清障、重要地段整治，消除各類隱患，確保泄洪通暢。同時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備，抽調(diào)人員成立搶險(xiǎn)小分隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班調(diào)度和安全情況報(bào)告制度，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)供電、供水、通訊系統(tǒng)、排洪設(shè)施、低洼地帶、重點(diǎn)部位以及可能受到暴雨洪水威脅的重點(diǎn)區(qū)域、重要場(chǎng)所、廠房和易滑坡地點(diǎn)加大汛前安全防范巡檢力度，進(jìn)行拉網(wǎng)式全面大檢查，要求各單位部門要上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，堅(jiān)持安全檢查不斷線，不定期組織干部職工開(kāi)展雨季“三防”應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急救援水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救能力，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患漏洞，及時(shí)制訂整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，限時(shí)予以整改，切實(shí)做到制度、責(zé)任、方案、措施、人員、資金“六落實(shí)”，確保各環(huán)節(jié)不出空擋紕漏，雨季“三防”工作萬(wàn)無(wú)一失。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
