用行動書寫一名兵頭將尾的的實干擔(dān)當(dāng)
——下石節(jié)礦掘進(jìn)三隊生產(chǎn)一班班長井建龍轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)素描
俗話說的好“只有上不去的天,沒有過不去的坎兒?!泵鎸ψ约簥^戰(zhàn)了二十多年的東坡礦因資源枯竭而關(guān)閉的窘境,年過五旬的班長井建龍和工友們積極響應(yīng)公司實施“創(chuàng)新驅(qū)動,走出去發(fā)展”戰(zhàn)略的號召,義無反顧的踏上新的創(chuàng)業(yè)征程,來到了下石節(jié)礦支援生產(chǎn)建設(shè),用行動創(chuàng)出了一番新業(yè)績,書寫出一名兵頭將尾的實干擔(dān)當(dāng)。
心系工友冷暖時刻把大家的事情放在心上
2016年2月春節(jié)剛過,原東坡礦掘進(jìn)三隊生產(chǎn)一班班長井建龍就和近百名工友一起踏上轉(zhuǎn)崗就業(yè)的新征程。初到下石節(jié)礦,礦領(lǐng)導(dǎo)對大家無微不至的關(guān)照讓井建龍一下子找到了家的感覺,也讓他更堅定了在這里扎下根來好好工作的信心和決心。
當(dāng)他了解到班組許多工友在全新而陌生的環(huán)境中,一方面要承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),一方面要承受著對妻子兒女的思念之苦,思想上容易出現(xiàn)搖擺、畏難情緒時,井建龍就主動利用閑余時間與大家一起聊天談心,問寒問暖,了解大家內(nèi)心的真實想法,給大家詳細(xì)分析形勢,動之以情,曉之以理,及時化解大家思想包袱的同時,他帶頭抓好學(xué)習(xí),帶頭搞好工作,用自己的實際行動給大家鼓勁加油,讓全班職工都能向我看,跟我干,上下一條心,擰成一股繩。
他常說:“大家出門在外都不易,有點小情緒,發(fā)點小脾氣都正常,作為班組里的老大哥,我就是幫大家把負(fù)面情緒理順了,讓大家都能心情舒暢的去工作,這樣,安全工作才有保障。”
敢啃硬骨頭急難險重當(dāng)先鋒
由于礦井安全生產(chǎn)需要,井建龍所在的區(qū)隊擔(dān)負(fù)起了礦二號副斜井井口以里60米處至平硐貫通段420米運輸平巷的開拓施工任務(wù)。二號副斜井井筒傾角18度,井筒凈寬5米,掘進(jìn)斷面22.8平方米,凈斷面積達(dá)到了20.8米,創(chuàng)出了建礦以來巷道掘進(jìn)施工難度之最。正月里倒春寒,巷道里寒風(fēng)刺骨,就連許多設(shè)備的表面都結(jié)出了厚厚的一層霜印。井建龍始終堅持“安全第一”的理念,帶領(lǐng)大家出滿勤干滿點,戰(zhàn)嚴(yán)寒,破難題,抓質(zhì)量,趕進(jìn)度,強化施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度等細(xì)節(jié)管控,采取分層掘進(jìn)和復(fù)合式支護(hù)的施工方案有效解決了巷道掘進(jìn)過程中出現(xiàn)的頂板破碎、斷面大、運輸緊張等難題,實施錨網(wǎng)索噴復(fù)合支護(hù)的工藝使巷道一次支護(hù)成型,對支護(hù)間距以及施工精度上尺上線,保證巷道一次施工成型,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品。在安全的前提下連續(xù)三個月創(chuàng)出了70米月進(jìn)度的佳績,為二號副斜井這條關(guān)系著礦井后續(xù)發(fā)展命運的“咽喉要道”的精確貫通交上了一份完美的答卷。
該礦220工作面受礦壓頻繁擾動影響,工作面兩巷地鼓、變形嚴(yán)重,嚴(yán)重制約礦井安全生產(chǎn)。去年年底以來,井建龍帶領(lǐng)班組又投入到了220運順以里1500米處段巷道維護(hù)的工作當(dāng)中。作為班長,哪里有危險,他就在哪里帶頭干,為了確保原煤運輸安全,他堅持分次放炮作業(yè),根據(jù)施工現(xiàn)場煤墻的硬度、下沉的幅度精細(xì)調(diào)整放炮的次數(shù)和藥量,按照多打眼,少裝藥,放小炮的原則,堅持持證上崗和“一炮三檢”制度,保障放炮作業(yè)的精確度和安全可靠性,加強支護(hù)強度,利用錨索網(wǎng)聯(lián)合支護(hù),確保巷道到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,為礦井的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
當(dāng)好兵頭將尾實干創(chuàng)出新效益
如何當(dāng)好兵頭將尾,井建龍有著自己的獨門秘籍,那就是嘴勤手勤加腳勤,苦干實干加巧干。
每天上班他總是第一個到現(xiàn)場,確認(rèn)安全設(shè)施是否完好,隱患問題是否整改到位,幫頂活矸活石是否得到徹底處理,等現(xiàn)場確認(rèn)安全后再組織開工,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)班中加強施工動態(tài)巡查和崗位安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,以質(zhì)量保安全,向安全要效益,堅決杜絕了返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
他注重加強業(yè)務(wù)“傳幫帶”,讓全班每名職工都能成為獨擋一面的安全能手、技術(shù)能手。積極發(fā)揮班組職工的主觀能動性,根據(jù)大家的特長、愛好將每名職工安置在合適的工作崗位上,根據(jù)每名職工當(dāng)班工作情況,動態(tài)調(diào)整計分,讓出工出力的職工多勞多得,激發(fā)大家搞好工作的積極性和主動性,形成班組職工出滿勤、干滿點,抓安全、增效益、爭一流的火熱創(chuàng)業(yè)氛圍。
二十二載寒來暑往,不負(fù)初心砥礪奮進(jìn)。井建龍用自己的實際行動書寫著一名兵頭將尾的實干擔(dān)當(dāng),他堅持踏實做事、誠實做人,用人格魅力感染著身邊的每一個人,也激勵著每一個人。大家都說:“井班長特別注重安全,干活也主動不惜力,做事更是公平不偏私,跟著他干我們心服口服。由他帶著我們,大家的干勁就更足了。”
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