轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)到一線 默默耕耘保安全
——記王石凹煤礦新元項目部副部長賈利軍
“大家要盡快適應(yīng)新的環(huán)境，特別是在安全方面，出門在外要時刻注意個人安全，要在新的崗位上展示出老礦職工隊伍過硬的安全素養(yǎng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開好頭……”2015年10月，在一場簡樸的歡送會后，王石凹礦16名技術(shù)骨干帶著礦領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望和親人們的囑托，踏上了塞北創(chuàng)業(yè)的征途。時年32歲的賈利軍就是這支“先鋒隊”中的一員，這次外出創(chuàng)業(yè)是王石凹礦“走出去”發(fā)展的第一步，從參加工作一直擔(dān)任運銷區(qū)技術(shù)員的他主動請纓，并在汽車駛出礦區(qū)的那一刻，他就提醒自己，要努力適應(yīng)新環(huán)境，不惜一切做到最好。
不學(xué)習(xí)要被淘汰
“電廠輸煤系統(tǒng)屬于集成控制精密度高，而且以前在礦上設(shè)備都是強電，這里的設(shè)備都是弱電，我們需要馬上克服這些問題?！背袚?dān)技術(shù)、安全和輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修工作的賈利軍，剛到新元潔能電廠就找到了工作的契入點。為了盡快適應(yīng)新崗位，他積極與廠方聯(lián)系，找來《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《輸煤運行規(guī)程》、《輸煤系統(tǒng)圖》等書籍，研究輸煤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性能、工作原理、作業(yè)流程。輸煤系統(tǒng)安裝期間，與安裝技術(shù)員虛心學(xué)習(xí)，了解設(shè)備的操作與維護、故障排查與應(yīng)急處理，將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合，積極參與電廠輸煤系統(tǒng)輸煤系統(tǒng)PC段、各MCC段及主要設(shè)備的調(diào)試工作，并在試運轉(zhuǎn)中記錄故障數(shù)據(jù)，迅速掌握了電廠輸煤系統(tǒng)各項技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下，這支“先鋒隊”僅用了短短的三個月時間，就攻克了電廠輸煤運輸系統(tǒng)上一個又一個技術(shù)難題，順利完成了電廠輸煤系統(tǒng)收尾工程消缺200多項，獨立完成高幅篩振動軸更換及兩臺細碎機內(nèi)部破碎板、破碎錘頭，兩臺斗輪機的安裝、調(diào)試工作，保證了輸煤系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)一次成功。
不安全談何創(chuàng)業(yè)
“從千里之外來到這里創(chuàng)業(yè)，安全必須放在首位，它是企業(yè)的形象，更是親人們的迫切期望?！边`章是安全事故的主要原因，準確辨識危險源能夠大大減少違章的發(fā)生，結(jié)合對電廠輸煤系統(tǒng)運行和作業(yè)流程的了解，他多次深入工作現(xiàn)場從設(shè)備運行、工作環(huán)境上尋找危險源，先后確定危險源70余項，以此為基礎(chǔ)，2016年，完成了電廠《輸煤系統(tǒng)檢修規(guī)程》、《輸煤管理制度》、《輸煤各崗位安全責(zé)任制》、《輸煤系統(tǒng)管理考核制度》、《勞動紀律及考核辦法》等規(guī)章制度的初步編制，修訂了《輸煤運行規(guī)程》，完善了各崗位安全生產(chǎn)、運行交接、巡回檢查等制度。同時，他將煤礦安全管理經(jīng)驗融入電廠工作中，堅持班前會、班后會，對當(dāng)班存在的安全隱患及整改情況進行交接；每周定期進行安全隱患排查，從作業(yè)現(xiàn)場查找人員的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
服務(wù)好才站得住
“輸煤系統(tǒng)是電廠發(fā)電的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢修消缺能保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，更能發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全狀態(tài)，保證大家的安全?！彪姀S輸煤系統(tǒng)檢修有嚴格的時間規(guī)定，每天的檢修，他都會提前編制檢修計劃，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線檢修時的拆、查、修、裝、試他都會進行安全確認。“解體、組裝很容易發(fā)生丟項漏項，多檢查一次不會錯。記得是去年元月份，一次檢修中，組裝時設(shè)備漏項，還好發(fā)現(xiàn)的及時，不然后果不堪設(shè)想，運轉(zhuǎn)起來的設(shè)備說不定就把那顆螺絲打到哪去了?！睘橄愃剖虑榘l(fā)生，他根據(jù)輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修工藝規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書），進一步完善《輸煤檢修規(guī)程》，搜集整理電力行業(yè)事故案例定期進行安全技能培訓(xùn)，同時，嚴格落實檢修工作票制，特別是在檢修前停送電、檢修完成移交時親自進行檢查確認，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促落實整改，為輸煤系統(tǒng)的安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。
有付出就有收獲，從八百里秦川到塞北高原，他用對企業(yè)的忠誠和對安全的執(zhí)著，影響和感染了塞北創(chuàng)業(yè)一線的每一個人，截至目前，新元潔能電廠輸煤系統(tǒng)已安全運行600多天，并贏得了用人單位的充分認可，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了堅實的一步。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
