玉華礦不斷創(chuàng)新安全管理方法，從大處著眼，小處著手，提高員工安全意識，加大安全管控力度，緊盯現(xiàn)場，重抓落實(shí)，將安全管理工作落到實(shí)處，持續(xù)強(qiáng)化安全隱患排查治理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管控水平。
該礦堅(jiān)持“工作重心在現(xiàn)場，問題解決在現(xiàn)場，成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場”的現(xiàn)場工作法，不斷提升職工的安全意識，從源頭消除安全隱患。堅(jiān)持安全活動不斷線，組織職工開展危害源辨識、進(jìn)行案例剖析等，利用職工觸犯“三違”的現(xiàn)身說法，敲響安全警鐘，通過典型事例宣傳、事故原因分析討論、安全防范演練、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等途徑，讓安全知識、安全意識真正入腦入心，牢固樹立“安全是天”的理念，時(shí)刻繃緊安全這根弦。扎實(shí)開展干部安全包保、黨員安全責(zé)任區(qū)、安全互保聯(lián)保等活動，將安全責(zé)任細(xì)化分解到每個班組、每個崗位、每名員工，并將安全指標(biāo)完成情況與單位績效考核、包保干部和崗位員工的績效等緊密掛鉤，有效調(diào)動的崗位干部員工參與安全管理的積極性。
該礦按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的原則，持續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理，進(jìn)一步明確管理人員現(xiàn)場巡檢內(nèi)容，細(xì)化巡檢路線，增加巡檢頻次，嚴(yán)格崗點(diǎn)簽字，加大考核監(jiān)督，杜絕漏點(diǎn)盲區(qū)。對查出的問題和隱患深挖根底，細(xì)查原因，認(rèn)真制定整改措施，及時(shí)組織“回頭看”，確保所有隱患和問題整改到位。同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)的特殊性和季節(jié)性特點(diǎn)，不定時(shí)開展安全專項(xiàng)檢查、崗位突擊抽查和拉網(wǎng)式隱患排查等活動，從現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)和崗位培訓(xùn)等方面進(jìn)行自檢自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
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