為進一步強化隱患排查治理，推進事故預防工作科學化、信息化、標準化，實現(xiàn)事前預防、消減危害、控制風險的目的，日前，玉華礦在全礦范圍內全面推行安全風險分級管控工作制度，以切實助力“百日安全”活動取得實效。
該礦圍繞貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》有關條款規(guī)定，結合企業(yè)實際情況，堅持“風險預控、關口前移”的原則，成立了以礦黨政主要領導為組長的安全風險分級管控工作領導小組，制定出臺了“全面推行安全風險分級管控工作制度”，對安全風險管控責任體系、安全風險辨識范圍、辨識評估方法、辨識評估流程、辨識評估報告編寫、安全風險管控措施等具體事項進行了明確規(guī)定。
按照制度規(guī)定，該礦黨政主要領導為安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責；分管礦領導按業(yè)務分工負責分管業(yè)務生產(chǎn)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作；各基層單位負責人對本單位業(yè)務范圍內的安全風險分級管控工作負責，各級管理人員和崗位人員對職責范圍內的安全風險分級管控工作負責。
根據(jù)安全風險評估，安全風險類型和等級從高到低分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，并逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)人員身上，以確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責；該礦旨在通過推行安全風險分級管控，進一步加強安全生產(chǎn)工作，準確辨識安全風險，評價其風險程度，并進行風險分級，從而進行有效控制。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
