崔家溝項目部注重豐富形式抓教育抓培訓(xùn),步步為營抓現(xiàn)場抓過程,充分激發(fā)全員參與抓隱患保安全的積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)各項安全管理,力推“百日安全”,以優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮黨的十九大。
豐富形式抓教育抓培訓(xùn)。該項目部堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周到包保區(qū)隊講評事故案例常提醒不斷規(guī)范職工安全行為、每周五舉辦“安全大課堂”對全員集中輪訓(xùn)不斷提高職工安全知識、每周五利用安全大課開展安全警示教育再緊“思想安全弦”、每天利用安全分析會對現(xiàn)場安全風(fēng)險進(jìn)行評估等,同時各區(qū)隊自發(fā)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和考試,自上到下,層層抓教育抓培訓(xùn),使全體干部職工思想上擰成“一股繩”、行動上形成“一盤棋”,逐步筑牢全員“我要安全”的防線。
步步為營抓現(xiàn)場抓過程。從一盤區(qū)2128綜采工作面到三盤區(qū)各掘進(jìn)工作面,該項目部步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,對現(xiàn)場“一通三防”、瓦斯管理、頂板管理、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、端頭、現(xiàn)場支護(hù)、放炮管理、火工品管理等重點內(nèi)容落實好現(xiàn)場跟班干部的安全管理責(zé)任和督導(dǎo)組、安檢員、瓦檢員的監(jiān)督檢查責(zé)任;從人車運(yùn)行、嚴(yán)把設(shè)備入井關(guān)口、抓好設(shè)備檢修質(zhì)量、皮帶檢修裝車卸車環(huán)節(jié)等抓好機(jī)電運(yùn)輸過程管理,為井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)的崗位以及放炮員配備了哨子,在井下拉運(yùn)材料期間以吹哨起到警示作用,做到運(yùn)輸大巷“行人不行車、行車不行人”,放炮員在放炮期間以吹哨警示現(xiàn)場作業(yè)職工迅速撤離放炮現(xiàn)場,進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。
全員參與抓隱患保安全。為充分發(fā)揮“人人抓安全、人人保安全”的作用,該項目部在地面井口礦燈室門口設(shè)立了“安全隱患舉報箱”,要求廣大干部職工積極舉報井下作業(yè)時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安質(zhì)部每周定期開箱,對匿名舉報的隱患,對隱患單位下達(dá)整改通知書限期整改;對實名舉報的,核實后,對舉報人進(jìn)行相應(yīng)獎勵,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工參與安全管理的主動性。同時,設(shè)立“安全標(biāo)兵意見箱”,由廣大干部職工對評選出的“安全標(biāo)兵”安全行為進(jìn)行監(jiān)督,促使“安全標(biāo)兵”不僅要“自我安全”,更要發(fā)揮好帶動身邊職工安全的作用,實現(xiàn)自保互保聯(lián)保,筑牢現(xiàn)場“安全管理墻”,用實際行動為黨的十九大勝利召開獻(xiàn)禮。
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