鐵運分公司榆橫項目部全面細致部署秋季安全生產(chǎn)大檢查活動，立足抓早、抓好、抓出成效，確保“百日安全”活動目標順利實現(xiàn)。
該項目部對活動形式、組織計劃、職責分工、目標任務、以及時間節(jié)點、工作重點做出明確具體要求，并強調(diào)秋檢工作事關(guān)重大，不可“刪繁就簡”，根據(jù)輕重緩急、主次大小，抓好以下幾個方面工作。
抓隱患治理不可“簡便”。嚴格執(zhí)行缺陷管理，深化設備隱患排查，做到所有隱患全面監(jiān)控，重大隱患掛牌督辦，并組織及時消除。
抓風險管控不可“簡單”。嚴格各類作業(yè)安全風險辨識，落實好各項作業(yè)安全防范措施；嚴格現(xiàn)場作業(yè)標準化管理，規(guī)范各類檢修、操作及施工作業(yè)行為；強化執(zhí)行力，確保現(xiàn)場檢修施工安全措施正確、完備。
抓事前監(jiān)督不可“簡捷”。對于大型綜合檢修作業(yè)，提前做好風險預控，堅持重大檢修施工項目前期安全監(jiān)督檢查，嚴格督促檢修施工責任部門做好作業(yè)前的現(xiàn)場勘察和安全風險分析預控。抓責任落實不可“簡易”。在秋檢過程中，要采取領(lǐng)導自查和職工幫查、上下結(jié)合的方式進行。主要檢查各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視程度、基本職責是否到位。
抓措施落實不可“簡略”。在職工中，結(jié)合事故、障礙、異常、差錯和職工的思想實際進行對照分析。認真找出問題和差距，查出思想根源和毛病，提出秋檢安全的措施，把“安全第一、生命至上”的思想在每個職工的頭腦中牢固地扎下根來。
抓“三違”不可“簡約”。檢查有無違反安全作業(yè)紀律的情況存在，尤其檢查“兩票三制” 和其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況；查組織員工認真學習各種規(guī)章制度，自查工作中的違規(guī)行為；檢查各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，是否有章不循，違章不糾的現(xiàn)象，是否提出改進措施，助力全年安全生產(chǎn)任務順利完成。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
