今年以來，下石節(jié)煤礦認真貫徹落實“兩個責任”， 自覺把“三項機制”融入到干部日常管理的方方面面，有力解決干部隊伍中不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題，為激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)決心，助推礦井追趕超越發(fā)展注入了強勁動力。
該礦本著“嚴管干部、善待職工”全面提升干部執(zhí)行力為原則，以“三項機制”為抓手，嚴格落實了干部作風建設若干規(guī)定，礦級領導帶班、干部跟班、值班、抓“三違”、查隱患、請銷假、機關考勤和干部考核制度，嚴格考核標準及獎懲措施，每月安排干部跟班計劃，以 “兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為契機，以“治虧創(chuàng)效”工作落實為標準，加大了干部作風整頓和機關作風轉變力度，采取多部門聯合檢查，開展“零點”行動等方式，深入井下現場不斷加大檢查考核力度，對違規(guī)人員按照有關規(guī)定進行了處理，對加班加點完成任務，并在現場跟班過程中表現特別突出的干部進行了表揚及獎勵，并根據考核情況進行了排序，通過“三項機制”的貫徹落實，使違規(guī)人員清醒認識到自己薄弱點和需要改進方面，使受到表揚獎勵人員更加激起了立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的決心。
在落實“三項機制”工作中受益者之一的生產部主任工程師劉猛感慨頗深的講到：“礦黨政深入落實‘三項機制’，就像給我們這些想干事的干部提供了一個能夠很好展示自己本領的舞臺，使我們真切的感受到有奔頭、有勁頭?！痹谒ぞI(yè)業(yè)工作中，以一貫的作風嚴要求、高標準，不斷創(chuàng)新拓展施工工藝，嚴格把控井下施工質量，為該礦軟巖巷道支護提供了新途徑，也為擴大錨桿支護的應用范圍，降低巷道支護成本，減輕工人勞動強度，創(chuàng)出一條新思路。該項技術在銅川焦坪礦區(qū)具有廣闊的應用前景。
該礦通過開展干部鼓勵激勵機制、容錯糾錯機制，切實解決個別干部對上級有關政策貫徹執(zhí)行不力，工作措施落實不到位，作風浮漂、形象散瘓、職工隊伍松散及違規(guī)、違紀、違法問題，著力解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題，通過三項機制的運用，尤其在年輕干部隊伍中，正涌現著一批強學習、比業(yè)務，追趕超越的年輕力量，為助推該礦追趕超越提供了堅實保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
