臨近年底,玉華井針對安全生產(chǎn)壓力大的實際,深入進行自查自糾,對現(xiàn)場、人員、裝備和制度進行再排查、再整治,對查出的問題實行“零容忍”,列出清單、跟蹤整改。對于存在安全隱患的設備、設施一律進行停運整改,對于存在突出隱患、不能確保安全的作業(yè)場所一律停產(chǎn)整頓。堅定不移的繼續(xù)貫徹層級管理要求,一級對一級負責,嚴格做到“誰分管誰負責、誰檢查誰負責、誰整改誰負責”。
該井堅持“工作重心在現(xiàn)場,問題解決在現(xiàn)場,成效檢驗在現(xiàn)場”的現(xiàn)場工作法,將安全生產(chǎn)標準化建設作為重要基礎工作來抓,嚴格施工質(zhì)量動態(tài)管理,強化過程控制、質(zhì)量驗收和專項督察。針對檢查過程中出現(xiàn)的問題,舉一反三深入整治,確保問題從根源上得到徹底解決、消除盲區(qū)、不留空擋,進一步提升安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標水平,以更加嚴細的措施深化安全整治,同時,圍繞近期省內(nèi)外各類安全事故,充分利用電視、網(wǎng)絡、視頻等形式,有針對性地開展事故案例剖析警示,確保安全警鐘入腦入心。不斷強化安全教育培訓,各級管理人員和所有作業(yè)人員能夠熟練掌握崗位標準、操作規(guī)程、應急救援知識,切實提高自?;ケ:惋L險辨識能力,真正做到按章指揮、按章作業(yè),堅決打好安全根基。
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