12月20日下午，銅川礦業(yè)公司安全基礎(chǔ)管理及冬季“三防”檢查團(tuán)，深入欣榮配售電有限公司對(duì)該公司2017年安全基礎(chǔ)管理及冬季“三防”工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
在檢查中，檢查團(tuán)首先聽取了該公司2017年度在安全基礎(chǔ)管理和“三防”工作方面的工作匯報(bào)，查閱了相關(guān)工作資料并深入該公司鍋爐房、職工餐廳、門衛(wèi)室、高壓電氣試驗(yàn)室、油色譜分析室、電力計(jì)量室以及“三防”物資儲(chǔ)備庫等重要場(chǎng)所，實(shí)地查看防火、防盜、防凍以及安全用電、用氣和消防設(shè)備、設(shè)施使用情況，現(xiàn)場(chǎng)查閱了安全巡視、巡查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知書并要求限期整改。
最后，檢查團(tuán)對(duì)銅川欣榮配售電有限公司在2017年安全及“三防”工作中取得的成績給予了肯定，對(duì)該公司今后進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理和“三防”工作提出來要求,一是要堅(jiān)守底線，強(qiáng)化預(yù)防，不斷改進(jìn)安全管理方式，創(chuàng)新安全工作方法， 以保障礦區(qū)安全供電工作為中心，提高全員安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照安全專業(yè)化、系統(tǒng)設(shè)備現(xiàn)代化、用電管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升電網(wǎng)安全運(yùn)行調(diào)度管理水平。二是要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，確保做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。三是要加強(qiáng)對(duì)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全技術(shù)措施制訂、審批、貫徹等環(huán)節(jié)的管控和考核，確保安全過程管理、控制落到實(shí)處。四是要認(rèn)真開展好夏、冬季“三防”及安全事故應(yīng)急預(yù)防工作，組織人員按時(shí)對(duì)辦公及生產(chǎn)場(chǎng)所開展防火、防盜、防凍、防毒等自查工作，對(duì)“三防”物資和裝備進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和更換，要求“三防”應(yīng)急隊(duì)員要時(shí)刻保持戒備狀態(tài)，遇到應(yīng)急情況能夠拉得出、打得贏。五是要開展好豐富多彩的安全宣傳教育和安全文化實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自律能力，營造濃郁的安全文化氛圍。六是要加強(qiáng)一崗雙責(zé)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形成班組長、安檢員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗齊抓共管的網(wǎng)式安全管理模式。七是要進(jìn)一步提升安監(jiān)人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)工作職能、工作方式、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、充滿活力的安監(jiān)隊(duì)伍。
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