新年伊始,崔家溝項目部堅持強化職工安全教育、強化現(xiàn)場安全管理、強化干部工作作風,進一步打好安全生產(chǎn)主動仗,確保安全工作開好頭、起好步。
強化職工安全教育。該項目部充分利用班前會、安全評估會、安全大講堂等形式,開展事故案例討論,用事故教訓警示干部職工時刻緊繃安全弦,不斷加強安全生產(chǎn)意識的培訓教育,引導職工新的一年杜絕麻痹大意思想;開展《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)培訓,強化職工應(yīng)知應(yīng)會和必知必會業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高職工的操作技能和安全技能,增強職工的安全保障能力,時時做“安全人”。
強化現(xiàn)場安全管理。圍繞2128工作面正常生產(chǎn)和接續(xù)工作面2303安裝,各部室按照各自分管業(yè)務(wù)從頂板管理、瓦斯治理、地測防治水、機電設(shè)備管理等入手切實抓好現(xiàn)場安全管理;安裝運輸前,參與單位每天安排干部對運輸系統(tǒng)的安全狀況進行評估,檢查無極繩絞車是否安全、地面設(shè)備捆綁裝車是否牢固;跟班干部每班向調(diào)度室匯報當班安裝工作量;各區(qū)隊跟班執(zhí)行對手交接班時要把當班的情況和存在的問題交待清;同時各部室繼續(xù)加強每周安全大檢查、機電運輸檢查和“一通三防”專項檢查力度,進一步筑牢現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。
強化干部工作作風。抓落實關(guān)鍵在干部,抓干部關(guān)鍵在作風。該項目部黨群部、安質(zhì)部堅持每天深入各區(qū)隊檢查領(lǐng)導、部室人員參加包保單位安全分析會情況,嚴查跟班干部升井后向調(diào)度室匯報情況;作風督導組堅持每周不定期、不定地點對井下一盤區(qū)、三盤區(qū)干部作風進行督導檢查,嚴查部室跟班人員“一班三匯報”的落實和現(xiàn)場盯守各環(huán)節(jié)管理,查區(qū)隊跟班人員現(xiàn)場管理和工作措施落實情況,查特殊工種持證上崗情況,查出的問題進行嚴肅通報,處罰處理,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓勞動紀律、抓制度落實、抓作風轉(zhuǎn)變,為一盤區(qū)正常生產(chǎn)和三盤區(qū)順利安裝提供過硬的作風保障。
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