新年伊始，奧博集團(tuán)狠抓全員安全思想教育，自我加壓，持續(xù)強(qiáng)化全員安全“紅線”意識(shí)，“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”安全管控，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展新局面。
該企業(yè)狠抓安全責(zé)任落實(shí)，成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全宣講組，充分利用建材企業(yè)日前生產(chǎn)淡季有利時(shí)機(jī)，走進(jìn)成員企業(yè)車間、班組開展安全法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全新舉措宣講，讓每一位員工熟知企業(yè)安全形勢(shì)，明確企業(yè)年度安全目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)安全警示教育，強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)。通過組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例、事故大討論等方式，讓廣大員工緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，查找實(shí)際工作不足，牢固樹立“讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全”、防患于未然的安全生產(chǎn)理念。二是貼近工作實(shí)際，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式。將成員企業(yè)安全集中培訓(xùn)“課堂”搬到生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，采取強(qiáng)弱搭檔“結(jié)對(duì)子”、專業(yè)互補(bǔ)“搭班子”等方式，把全員素質(zhì)提升課堂設(shè)置在工作現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)一線，不斷提高全員的崗位操作能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)。針對(duì)春節(jié)臨近容易出現(xiàn)“歸家心切、情緒波動(dòng)、產(chǎn)量起伏”的“節(jié)日病”現(xiàn)象，該企業(yè)把員工思想穩(wěn)定工作做在前面，時(shí)刻關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類隱患，真正把“我會(huì)安全、我能安全”落到實(shí)處，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
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