鐵運(yùn)公司以宣講落實(shí)全國(guó)全省全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和集團(tuán)、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)警示教育會(huì)精神為契機(jī)，深入推進(jìn)一季度安全活動(dòng)，牢固樹立“生命至上，安全第一”思想，強(qiáng)化隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理和管理人員履職盡責(zé)，確保春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全運(yùn)輸生產(chǎn)。一是提高思想認(rèn)識(shí)。針對(duì)一季度歲末年初，職工思想分散、事物繁多等因素，充分利用辦公會(huì)、專題會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間組織干部職工宣講安全形勢(shì)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)、講解事故案例，對(duì)惡劣天氣行車作業(yè)和安全技術(shù)措施組織學(xué)習(xí)并考核，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工搞好安全工作的責(zé)任意識(shí)和“安全為天”的思想，確保時(shí)刻把安全放到各項(xiàng)工作的首位抓好、抓牢、抓實(shí)。
二是強(qiáng)化安全觀念。利用宣講集團(tuán)、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)警示教育會(huì)為契機(jī)，把鐵路各類事故案例作為安全教育的重要內(nèi)容，組織職工學(xué)習(xí)分析，并將典型事故的經(jīng)過(guò)、原因進(jìn)行詳細(xì)講解，教育職工對(duì)照檢查，自我提醒、自我警示，始終繃緊安全弦。同時(shí)，要求各級(jí)管理人員重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格措施落實(shí)，杜絕零打碎敲事故發(fā)生。
三是加強(qiáng)履職盡責(zé)。公司加強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員24小時(shí)應(yīng)急值守制度，不斷加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位的監(jiān)控力度，突出抓好安監(jiān)人員履行職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，切實(shí)把安全工作責(zé)任落到實(shí)處。通過(guò)開展安全大檢查、狠糾現(xiàn)場(chǎng)違章行為、把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)，使全體干群真正動(dòng)起來(lái)，最大限度減少違章現(xiàn)象，提高事故防范能力，鞏固公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，確保春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全運(yùn)輸生產(chǎn)。
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