玉華井不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化主體責(zé)任，并結(jié)合自身實(shí)際，加大安全工作管控力度，一步一督導(dǎo)，一步一落實(shí)，認(rèn)真走好“安全步”，為礦井安全發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
該礦認(rèn)真開展現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，通過抓好機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)、強(qiáng)化頂板、一通三防、防治水等安全管理，有效提升礦井安全保障力。按照領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)隊(duì)、部室包掛頭面的要求，將各級管理人員的精力集中在一線，切實(shí)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，幫助基層區(qū)隊(duì)解決在安全、生產(chǎn)、技術(shù)等工作中遇到的難題，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對面”的服務(wù)格局。
同時(shí)，該礦充分發(fā)揮各級管理人員現(xiàn)場監(jiān)管作用，落實(shí)好帶班、跟班、巡查等各類檢查制度，仔細(xì)排查現(xiàn)場存在的各類安全隱患，并做好整改落實(shí)，做到小問題不過班，大問題不過天，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)。及時(shí)制止各類“三違”行為，對“三違”人員進(jìn)行耐心細(xì)致地幫教，確保節(jié)后安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化特殊地點(diǎn)的管控，建立班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)逐級排查治理體系，安排專職人員進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，加強(qiáng)安全隱患閉合管理，確保安全隱患整改到位，為礦井實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
