“他扎根一線15年，在日復(fù)一日的生產(chǎn)中，將小事做細(xì)做實(shí)，不僅帶領(lǐng)班組連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，更在2017年創(chuàng)出班組原煤產(chǎn)量歷史最高記錄，他就是礦區(qū)人人熟知的明星班組長(zhǎng)——綜采隊(duì)生產(chǎn)三班班長(zhǎng)劉俊雄”。3月15日，當(dāng)劉俊雄和妻子手捧金燦燦的獎(jiǎng)牌與鮮花登上了2016-2017年優(yōu)秀班組長(zhǎng)表彰推進(jìn)會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，臺(tái)下200多名班組長(zhǎng)與職工報(bào)以熱烈掌聲，掌聲與鮮花獻(xiàn)給了站在班組和生產(chǎn)最前沿的“兵頭將尾”，獻(xiàn)給了“3·18”玉華礦第六屆班組長(zhǎng)節(jié)。
在“3?18班組長(zhǎng)節(jié)”來臨之際，兩年一屆的“十佳班組長(zhǎng)”率先揭曉，其中有安全“守護(hù)人”——鐵面無私反“三違”，帶領(lǐng)班組十幾年來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的通滅區(qū)瓦檢班王軍紅；有青年佼佼者——礦區(qū)道德模范，勤學(xué)苦干的掘進(jìn)三隊(duì)生產(chǎn)三班孫東峰；有疑難雜癥診治專家——礦井大型檢修處處有身影的機(jī)電車間萬平；有發(fā)明達(dá)人——多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新帶來大效益的洗選區(qū)張振西。班組長(zhǎng)，一個(gè)“小角色”迸發(fā)出“大光彩”，221顆璀璨的星閃亮了千尺井巷。
自2007年起，玉華礦將每年的3月18日設(shè)立為“玉華班組長(zhǎng)節(jié)”。這個(gè)節(jié)日至今已走過11個(gè)年頭，期間57名為礦井安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的“十佳班組長(zhǎng)”受到表彰，一大批優(yōu)秀班組長(zhǎng)經(jīng)過基層的磨礪相繼走上了管理干部崗位。特別是近兩年來，班組建設(shè)成效顯著，涌現(xiàn)出了陜煤集團(tuán)“安全先進(jìn)班組”綜采隊(duì)生產(chǎn)二班、礦業(yè)公司“明星班組”綜掘二隊(duì)機(jī)電班和省勞動(dòng)模范王勤學(xué)、礦業(yè)公司先進(jìn)個(gè)人李開峰、礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)何增利等為代表的一大批先進(jìn)班組及優(yōu)秀班組長(zhǎng)。他們不僅站在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿，盡心盡力做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人，當(dāng)好職工的安全“守護(hù)人”，實(shí)現(xiàn)建礦以來較長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。同時(shí)，他們積極對(duì)接“機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化”礦井建設(shè)需求，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，以崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、以師帶徒等為載體，以“五小”活動(dòng)為依托，完成技術(shù)創(chuàng)新153項(xiàng)，職工創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)，創(chuàng)造效益2670余萬元。帶動(dòng)技術(shù)骨干及廣大職工積極參與到學(xué)習(xí)一門新知識(shí)、掌握一門新技術(shù)、提一條合理化建議、完成一項(xiàng)新技術(shù)革新、轉(zhuǎn)換一項(xiàng)新技術(shù)成果蔚然成風(fēng)，班組形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。在探索與實(shí)踐中，舉辦班組長(zhǎng)節(jié)旨在選樹愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)和礦區(qū)家喻戶曉的“明星”班組長(zhǎng)，打造礦山脊梁，突出思想引領(lǐng)，注重文化培育，強(qiáng)化價(jià)值塑造，提升道德水準(zhǔn)，著力培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)敬業(yè)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，以先進(jìn)典型榜樣力量引領(lǐng)和強(qiáng)化班組建設(shè)，激發(fā)班組活力，提升單產(chǎn)單進(jìn)水平，加強(qiáng)成本管理，助推安全生產(chǎn)的文化理念得到不斷鞏固與升華。
聲聲節(jié)日的問候與祝福中，礦井221名班組長(zhǎng)不忘初心、牢記使命，在建言獻(xiàn)策中更加堅(jiān)定了向全面深化“安全環(huán)保型、管理質(zhì)量型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、人文和諧型”班組建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)，重建設(shè)、抓創(chuàng)建、提效能，使每個(gè)班組成為基礎(chǔ)管理好、安全質(zhì)量好、成本控制好、任務(wù)完成好、技術(shù)攻關(guān)好、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好的班組，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理的優(yōu)秀班組長(zhǎng)隊(duì)伍，引領(lǐng)廣大職工培育成為開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)敬業(yè)的高素質(zhì)員工，以班組建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的新成果，為推動(dòng)礦井可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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