近年來，玉華礦堅持把創(chuàng)新作為塑造本質安全型員工、構建本質安全型礦井的主抓手，著重理念創(chuàng)新引領、著力載體創(chuàng)新規(guī)范、著手管理創(chuàng)新推動，有效確保了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。截止2018年5月31日，礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1260天。
理念創(chuàng)新：喚醒安全意識
針對隨著礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長，部分職工極易出現(xiàn)思想松懈、麻痹大意、疲勞厭戰(zhàn)情緒的實際情況，該礦明確將“借聲造勢、變換花樣，創(chuàng)造性開展安全宣教活動，增強全員安全意識”作為安全工作的核心內容。
以理念創(chuàng)新引領企業(yè)安全發(fā)展為主線，確立了“認真就是水平，落實就是能力”、“不思不變、不變不進”、“以新應新、以變應變”、“違章就是違法、嚴重違章就是犯罪”等安全新理念，多方引導廣大干部職工牢固樹立“不可麻痹，不可懈怠，保持警覺，保持警醒”的思想和意識。
按照集團公司、礦業(yè)公司開展安全專項活動有關要求，結合礦井實際，采取播放事故案例動畫片、舉辦安全文藝匯演、安全知識有獎答題、征集安全親情寄語等形式，使職工在寓教于樂中增強安全知識、強化安全意識，有效消除“無知者無畏、無畏則無安”、“把習慣當經(jīng)驗”等不良傾向。
載體創(chuàng)新：規(guī)范安全行為
基于“安全工作的重點在基層，核心在控制人的不安全行為”的深刻認識和高度把握，該礦按照集團公司、礦業(yè)公司安全工作新形勢新要求，以設計開展“加強干部下井管理、加強班組現(xiàn)場管理、規(guī)范職工作業(yè)行為”“三項”專項整治活動為抓手，全面加強對職工不規(guī)范行為的治理。
對管理干部下井次數(shù)、履職盡責等事項進行嚴格監(jiān)督考核，對班組隱患問題、“三違”人次等情況定期統(tǒng)計分析、“評優(yōu)評差”，收集整理、廣泛宣傳、組織學習《煤礦習慣性違章365條》，引導職工自覺查找、及時消除身邊的危險源和習慣性違章，遏制人的不安全行為、杜絕零敲碎打事故。
發(fā)揮黨政工團齊抓共管優(yōu)勢，在認真組織開展煤礦安全攻堅行動、“剖析煤礦事故案例、修編崗位標準、深化操作培訓”等活動的同時，精心設計開展“出重拳、嚴打擊、除違章、保安全”、“安全在我心中、安全在我腳下、安全在我身邊”等專項活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。
管理創(chuàng)新：彌補安全短板
秉承“哪塊存在漏洞，就及時跟進；哪里易出問題，就提前防范”的原則，該礦將“全面創(chuàng)新安全管理模式”作為夯實礦井安全生產(chǎn)長治久安的基礎性工作，堅持問題導向、需求導向，及時彌補短板，超前防控安全風險。
結合周末及倒班、交接班是事故多發(fā)時段的實際，及時制定出臺礦《雙休日安全管理規(guī)定》、《加強區(qū)隊倒班、交接班安全管理規(guī)定》；針對日常工作中暴露出來的問題，及時修訂《生產(chǎn)安全事故應急預案》、出臺《反三違、除隱患、零傷害考核管理辦法》，全面堵塞安全管理漏洞。
對照新規(guī)程新要求、結合新問題新情況，修訂出臺《作業(yè)規(guī)程及安全技術措施貫徹制度》、《安檢人員十條特別規(guī)定》、《責任追查追究實施辦法》等制度，創(chuàng)新增設安全生產(chǎn)“零傷害”示范區(qū)隊獎、推行隱患分級管控、節(jié)假日安全專項檢查等新舉措，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
