進(jìn)入七月主汛期以來，銅富公司針對雨季“三防”工作，堅持一級對一級負(fù)責(zé)的原則，明確區(qū)域管理責(zé)任，層層抓管理，周密部署，確保汛期安全度汛。
該公司要求，要牢牢把握防汛工作的主動權(quán)，嚴(yán)格落實防汛責(zé)任，制定科學(xué)可行的防洪預(yù)案和各項防汛應(yīng)急預(yù)案，突出抓好防汛物資和搶險人員隊伍落實，做到措施到位、檢查到位、督導(dǎo)到位，按照“寧可備而不用、不可用而不備”的原則備足備齊防汛物資，確保防汛工作萬無一失。
該公司機(jī)關(guān)各部門、所屬單位結(jié)合工作實際，制訂了切實可行的安全預(yù)案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及加強(qiáng)防汛值班，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督查的管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。同時所屬各單位針對汛期安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，完成了拉網(wǎng)式檢查，形成檢查結(jié)果上報，列出隱患問題清單，限期整改，確保第一時間發(fā)現(xiàn)險情，及時處置，消除安全隱患。
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