為切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，充分發(fā)揮“紀(jì)檢+安全”雙監(jiān)察效能，近日，煤礦管理公司紀(jì)委聯(lián)合公司安環(huán)部、生產(chǎn)部組成聯(lián)合檢查小組對(duì)公司所屬項(xiàng)目部開(kāi)展安全“雙監(jiān)察”，促使安全生產(chǎn)管理水平提升，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
聚焦關(guān)鍵，深度洞察隱患與風(fēng)險(xiǎn)。該公司聯(lián)合檢查小組通過(guò)明察暗訪(fǎng)、直插現(xiàn)場(chǎng)等方式深入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前沿陣地，聚焦干部值班是否盡責(zé)、作業(yè)計(jì)劃是否合理、隱患排查是否到位、機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，展開(kāi)全方位、深層次的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解安全隱患與廉潔風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)項(xiàng)目部工作人員時(shí)刻牢記安全紅線(xiàn)與廉潔底線(xiàn)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展筑牢根基。
精準(zhǔn)監(jiān)督，打造全流程“防護(hù)網(wǎng)”。該公司督促各項(xiàng)目部深度挖掘體制機(jī)制、管理模式等維度潛藏的突出問(wèn)題，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)人員履責(zé)不到位、安全意識(shí)弱化、規(guī)矩紀(jì)律懈怠等情況，及時(shí)制發(fā)安全檢查隱患通知書(shū)，并督促分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行提醒談話(huà)，以“短平快”的節(jié)奏敲響安全警鐘，確保安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系切實(shí)發(fā)揮作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)更快、更準(zhǔn)、更細(xì)。
復(fù)盤(pán)檢視，全方位清查隱患整改。該公司緊緊錨定檢查反饋的問(wèn)題線(xiàn)索，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。一方面，深度融合紀(jì)委監(jiān)督與安全監(jiān)督職能，持續(xù)優(yōu)化協(xié)作配合機(jī)制，全力促進(jìn)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以定期實(shí)地督查為抓手，圍繞安全綜合檢查所反饋問(wèn)題精準(zhǔn)發(fā)力，全方位、無(wú)死角地排查安全隱患，靶向攻克各類(lèi)短板弱項(xiàng)，確保整改落實(shí)扎實(shí)有效；另一方面，針對(duì)在安全隱患清查整改進(jìn)程中暴露的不作為、“懶散拖”等作風(fēng)頑疾，以及履責(zé)不力的單位與個(gè)人，果斷亮劍，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，力求從源頭上徹底杜絕安全事故滋生的土壤，護(hù)航公司穩(wěn)健發(fā)展。
