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柴家溝井:精打細(xì)算降成本 強(qiáng)化管理提效益
作者:劉奕汐   來源:柴家溝井    發(fā)布日期:2024-11-26   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來,柴家溝井緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調(diào),將“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地落實(shí),牢固樹立以過“緊日子”助推礦井過上“好日子”觀念,在降本增效上不斷下功夫,通過優(yōu)化管理為重要手段,多措并舉,做好“緊日子”減法,做實(shí)“好日子”加法,助力礦井降本增效工作再上新臺(tái)階。

深化思想認(rèn)識(shí)   筑牢發(fā)展之基

該礦深入學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,通過調(diào)度會(huì)、安全分析會(huì)、部室科委會(huì)等多種方式進(jìn)行傳達(dá)理念內(nèi)容。在此過程中,黨組織積極發(fā)揮引領(lǐng)作用,組織黨員干部率先深入學(xué)習(xí),做到對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行再領(lǐng)悟、再深化、再部署、再落實(shí)。黨員干部帶頭提高思想站位,將貫徹落實(shí)要求作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)與工作任務(wù),切實(shí)推動(dòng)過緊日子要求落地落實(shí)。并帶頭深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)行動(dòng)自覺,把習(xí)慣過緊日子要求不折不扣貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,進(jìn)一步強(qiáng)化精打細(xì)算、過緊日子的思想自覺和行動(dòng)自覺。通過引領(lǐng)示范,全礦職工對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)逐步深入,為各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

優(yōu)化物資管控   助力降本增效

該礦高度重視、統(tǒng)籌安排,召開材料計(jì)劃和庫存考核會(huì),下發(fā)《柴家溝井材料管理考核實(shí)施辦法》,加強(qiáng)礦井材料、配件管理,提高物資管理水平和管理質(zhì)量,進(jìn)一步深挖內(nèi)潛,使原材料收發(fā)存形成系統(tǒng)、科學(xué)的體系,明確做好庫存物資盤點(diǎn)等工作,強(qiáng)化對(duì)區(qū)隊(duì)庫房、生產(chǎn)服務(wù)中心等相關(guān)場(chǎng)所的庫存物資進(jìn)行全面清查,實(shí)現(xiàn)清查范圍全覆蓋、無遺漏,達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的目的,為降本增效奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化材料過程管理,深入生產(chǎn)一線,交流掌握材料使用、頻率、性能等情況,制定更科學(xué)合理的使用監(jiān)督機(jī)制,提升材料管控成效。并開展物資成本效益分析,評(píng)估物資消耗對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的作用,剖析物資各環(huán)節(jié)成本效益關(guān)系,針對(duì)問題制定改進(jìn)措施,確保物資管理各環(huán)節(jié)成本可控、效益最優(yōu)。

嚴(yán)控費(fèi)用支出   提高經(jīng)濟(jì)效益

該礦嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和資金控制,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算指標(biāo),實(shí)行費(fèi)用支出“月預(yù)算、旬監(jiān)督、月考核”跟蹤管理,確保每筆支出符合預(yù)算要求,做到該投的一分錢不省,不該投的一分錢不花,嚴(yán)把審核關(guān),既不影響生產(chǎn),又不造成材料浪費(fèi)。同時(shí),加大考核力度,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰承擔(dān)、誰出庫誰落實(shí)”原則,不定期開展材料投入跟蹤檢查,對(duì)材料浪費(fèi)及回收不到位的嚴(yán)查嚴(yán)罰,做到嚴(yán)格抓、嚴(yán)格管、嚴(yán)格落實(shí),全力提升材料管控成效,積極倡導(dǎo)全體職工共同參與,最大程度實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和節(jié)支降耗。

保持艱苦作風(fēng)   開展節(jié)約活動(dòng)

為大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,確?!熬o日子”思想深入人心、厲行節(jié)約措施落實(shí)到位,努力做到“把錢花在刀刃上”。該礦積極引導(dǎo)礦井職工在工作和生活上協(xié)調(diào)推進(jìn),倡導(dǎo)精打細(xì)算的飲食習(xí)慣,讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)約糧食的重要性,積極收集就餐需求信息,整合食堂管理資源,全面、精確地掌握食堂運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)更低資源的消耗,控制成本,減少浪費(fèi)。鼓勵(lì)職工樹立以“節(jié)約為榮,浪費(fèi)為恥”的觀念,節(jié)約每一粒糧食,切實(shí)培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)。

緊盯目標(biāo)全力沖刺,力同心爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。當(dāng)前正值決戰(zhàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的“沖刺期”,柴家溝井進(jìn)一步貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)”理念,緊盯目標(biāo)任務(wù),突出結(jié)果導(dǎo)向,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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