人勤春來早，萬事干為先。在柴家溝井，處處呈現(xiàn)一片熱火朝天的景象，采煤機轟鳴旋轉(zhuǎn)，裝運現(xiàn)場井然有序，從井下采掘工作面到地面車間場所，一幅生機勃勃的“實干畫卷”正在徐徐展開。2025年，柴家溝井精準錨定新目標，深化貫徹“四種經(jīng)營理念”，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，迅速調(diào)整狀態(tài)，奮力跑好關鍵“第一棒”。
夯實思想根基 全力以赴保安全
該礦通過召開“開工第一課”，強化安全培訓和警示教育，深入開展風險辨識和隱患排查整治，守牢開工復產(chǎn)安全關口，確保各項工作開好局、起穩(wěn)步。通過召開安全辦公會，凝聚發(fā)展共識，強化安全教育，貫徹落實“一級抓一級，層層抓落實”的原則，始終把安全責任傳遞到區(qū)隊班組和各個崗位，落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，從作業(yè)現(xiàn)場的“人、機、環(huán)、管”等方面消除不穩(wěn)定因素，做好井下機電運輸系統(tǒng)設備安全運行等各項重點工作。
踐行使命擔當 聚精會神抓生產(chǎn)
該礦統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)銜接，以科學布局優(yōu)化生產(chǎn)流程，實施分區(qū)精細化管理，精心制定原煤生產(chǎn)、巷道掘進、災害治理等相關任務進度表，借助安全辦公會、早調(diào)會、分析會等，深入剖析問題、精準施策，及時部署安全生產(chǎn)等各項任務，迅速落實整改措施，確保問題解決、任務落地、工作見效。在原煤回采作業(yè)中，大力推進智能化開采，將智能綜采設備與遠距離供電供液系統(tǒng)有機融合，優(yōu)化超前支護工藝，提升機械化水平與作業(yè)效率，
實施巷道頂板水力預裂技術(shù)，實現(xiàn)安全高效回采。同時，認真做好煤質(zhì)管理工作，加強煤炭源頭控制，最大限度提高煤炭質(zhì)量，全身心投入原煤生產(chǎn)工作中去，做到聚精會神抓生產(chǎn)、心無旁騖促發(fā)展。
落實提質(zhì)增效 經(jīng)營管理嚴把控
該礦厚植“四種經(jīng)營理念”，積極開展平衡利庫、閑置物資盤活等工作，嚴格落實降本增效各項措施，嚴把材料配件使用關，剛性執(zhí)行交舊領新、修舊利廢、回收復用等制度。不斷加強礦井材料、配件管理，提高物資管理水平和管理質(zhì)量，進一步深挖內(nèi)潛，使原材料形成系統(tǒng)管理，明確做好庫存物資盤點等工作，強化對區(qū)隊庫房、生產(chǎn)服務中心等相關場所的庫存物資進行全面清查，從部門到區(qū)隊、班組多層級抓實日常成本管控，實現(xiàn)清查范圍全覆蓋、無遺漏。加大廢舊物資回收復用力度，剛性成本考核兌現(xiàn)，設備井下存放，降低運輸成本，提高材料使用率，達到提高經(jīng)濟效益的目的，為降本增效奠定基礎。
嚴守紀律規(guī)矩 狠抓作風提效能
該礦堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，專題傳達學習公司相關會議精神，不斷強化干部作風建設，切實提升干部職工履職能力，全面加強日常管理，拒絕拖拉懶散現(xiàn)象，礦井紀律作風督導小組不定期對各部門、各崗位人員到崗、工作狀態(tài)等情況進行全面檢查，確保人員在崗、責任在肩。同時，督導小組還對上級工作部署落實推進情況、環(huán)境衛(wèi)生情況進行督導檢查，對學習貫徹各項會精神不到位、落實工作部署不及時、推進重點工作緩慢、環(huán)境衛(wèi)生較差的單位負責人進行了提醒，要求各單位及時梳理當前工作任務，制定詳細的工作計劃和時間表，確保各項工作穩(wěn)步推進。
夯實幸福之基 暖心服務筑和諧
該礦凝聚奮進力量，始終把讓職工滿意作為推動礦井發(fā)展的落腳點，凝聚發(fā)展合力。春節(jié)舉辦“新春悅動·樂享團圓”的慶春節(jié)趣味運動會，元宵節(jié)開展“燈火闌珊·智趣元宵”猜燈謎活動，在第115個“三八”國際婦女節(jié)時，舉辦“聲韻巾幗·誦讀芳華”主題誦讀活動，進一步凝聚職工團結(jié)力量，夯實幸福之基。此外，該礦積極打造暖心食堂，從熟食鹵制、涼菜調(diào)拌、熱菜烹飪到主食推新，無論是黃燜排骨、醬牛肉、撈汁海鮮、葫蘆雞，又或是洋芋擦擦、爆肚面、四喜丸子、胡辣湯等豐富可口的飯菜充實著職工舌尖上的味蕾，物美價廉的菜品滿足著廣大職工的就餐需求，讓職工頻頻稱贊。
時光見證不凡，夢想照亮現(xiàn)實。柴家溝井各條戰(zhàn)線干部職工將安全工作放在首位，全力以赴謀發(fā)展、提效能，以滿弦之勢開工起步，以實干之舉創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進提質(zhì)增效各項工作任務，以奮進之姿“奔跑”開局。
