為進一步增強工作的計劃性和主動性，實現對公司下達的年度經營目標任務實施無縫銜接對位負責，近日，玉華礦制定下發(fā)了關于下達2016年各項經營技術指標的通知及指標細化量化分解表單。
按照公司2016年“三會”精神要求，結合礦井實際情況，該礦通過集中討論、逐項分析、逐條研究，仔細分析完成經營目標任務所能遇到的困難，研究消化困難所要采取的措施，制定下發(fā)了《關于下達2016年各項經營技術指標的通知》及指標細化量化分解表單；將全年經營目標任務中的關鍵指標細化為生產材料、支護材料、設備配件、動力材料、一通三防材料、勞保用品、人員工資、區(qū)隊活動經費、科室業(yè)務部門辦公費及差旅費等分項指標，并詳細制定了巷道支護材料消耗明細、工資結算考核標準、掘進進米單價、活動經費及辦公差旅費標準等，做到每個分項指標都有定額標準、考評細則。同時，要求各部門、各單位結合自身工作實際，梳理完善和優(yōu)化工作流程，制定具體實施措施，配套相應考核辦法，著力形成“指標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞、潛力層層激發(fā)”的良好局面，確保全年“治虧創(chuàng)效”工作任務能夠按時保質保量完成。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
