面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，玉華礦本著“節(jié)約就是效益”的原則，將挖潛節(jié)約和修舊利廢活動融入到日常管理工作中，不斷拓展降本增效空間，為礦井度危求進提供保障。
該礦通過分析市場形勢、細算成本賬、制定有效措施等形式，廣泛進行宣傳教育，引導(dǎo)干部職工正確面對嚴峻形勢下企業(yè)逆勢發(fā)展的緊迫性，不斷增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念。堅持做到廢舊材料、配件小材用、短材長用、優(yōu)材精用、缺材代用，將廢舊材料、配件物盡其用，吃干榨盡。對暫時不用的材料及時回收、周轉(zhuǎn)復(fù)用，防止丟失損壞。同時，加大修舊利廢力度，發(fā)揮職工群眾聰明才智，群策群力，動腦筋，想辦法，查漏洞、找問題、算成本帳、提合理化建議，大搞增收節(jié)支、修舊利廢、回收復(fù)用、節(jié)能減排活動，集全員之力最大限度降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)逆勢發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
