今年以來，陳家山礦盯緊增盈減虧各環(huán)節(jié)不放松，通過找準(zhǔn)重點(diǎn)，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格把住材料使用的入口、出口、復(fù)用三道關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)挖潛創(chuàng)效工作深入開展。
該礦按照“該投的一分不少，不該投的一分不投”的原則，制定了月度考核、重點(diǎn)控制的材料管控制度，嚴(yán)格材料出入庫管理，實(shí)行“賬、物、卡”三統(tǒng)一，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象；在把好材料投用關(guān)的同時(shí)，該礦嚴(yán)格按照下計(jì)劃、分類碼放、掛牌管理的流程對(duì)修舊利廢工作進(jìn)行規(guī)范管理，以機(jī)電車間、物管中心為修舊利廢重點(diǎn)單位，將各單位上井舊材料進(jìn)行修復(fù)加工，不斷拓寬自制加工種類渠道，實(shí)現(xiàn)錨桿、菱形網(wǎng)等井下常用支護(hù)材料的自產(chǎn)自用。同時(shí)，該礦將降本任務(wù)層層分解至區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，通過制定合理的考核激勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工積極參與修舊利廢、小改小革，為礦井節(jié)支降耗做出貢獻(xiàn)。
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