去年以來，面對持續(xù)低迷的市場形勢，奧博集團緊緊圍繞“做強非煤產(chǎn)業(yè)”和年度各項目標任務，堅持以質量保市場，不斷增強廣大員工的服務意識和履職觀念，在產(chǎn)品質量上找突破，有力地促進了企業(yè)度危求生、逆勢創(chuàng)效。
奧博集團積極應對“寒冬”市場嚴峻形勢，將企業(yè)主營產(chǎn)品PVC塑鋼門窗、硅鈣復合夾芯輕質條板（FPB）、乳膠漆、質感漆、礦用支護等產(chǎn)品質量與成員企業(yè)效益及崗位員工工資掛鉤，以生產(chǎn)技術部為主，強化目標成本管理，從產(chǎn)、供、銷建立了全員質量管理監(jiān)督體系，實現(xiàn)了企業(yè)質量全方位動態(tài)管理。強化全員質量意識，在每周一次的生產(chǎn)技術學習的基礎上，結合企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝，開設產(chǎn)品質量培訓課堂，正確引導廣大干部員工不斷轉換思維觀念，提高產(chǎn)品質量意識。嚴格按照ISO9001:2008國際管理體系認證要求，強化生產(chǎn)過程質量管理，努力杜絕崗位操作人員在生產(chǎn)過程中由于使用不當，操作不當、維護不當，設備維修不周等造成的產(chǎn)品不合格。加強形勢任務教育宣貫，讓廣大干部員工清楚當前企業(yè)發(fā)展面臨的優(yōu)勢和劣勢，保證以高度的責任心和使命感干好本職工作，確保產(chǎn)品質量。同時，該企業(yè)還通過不斷強化施工工程質量管理，堅持“干一項工程，樹一座豐碑，拓一方市場”的理念，及時調整企業(yè)營銷策略，將依托煤炭主業(yè)轉變?yōu)橐揽渴袌?，積極發(fā)揮企業(yè)總承包二級資質、員工隊伍、品牌、技術等優(yōu)勢，實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，努力開拓外部市場，通過為客戶提供高品質產(chǎn)品和服務占領市場，實現(xiàn)企業(yè)逆境增收創(chuàng)效。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
