陳家山礦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，持續(xù)深化節(jié)能減排措施，積極動員和引導(dǎo)廣大干部職工投入到節(jié)能減排的各項工作任務(wù)中去，全力以赴打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，落實節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。該礦認(rèn)真執(zhí)行公司的節(jié)能減排工作部署，突出重點(diǎn)，制定節(jié)能減排的計劃，健全和完善各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況，下發(fā)了多項配套管理辦法，將節(jié)能減排目標(biāo)逐層分解，一級抓一級，一級考核一級，一級對一級負(fù)責(zé)的管理體系，夯實了節(jié)能減排管理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)宣傳報道，營造節(jié)能減排的濃厚氛圍。扎實開展節(jié)能減排全民行動，推動節(jié)能減排進(jìn)單位、進(jìn)家庭。發(fā)動全體職工共同做好節(jié)能減排工作。通過廣播、LED屏、網(wǎng)站等各種載體宣傳。通過“節(jié)能減排大討論“活動，不斷強(qiáng)化干部職工的節(jié)能減排意識，切實增強(qiáng)節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，以更大的決心、下更大的力氣、采取更有效的措施，打好節(jié)能減排持久戰(zhàn)。
搞好修舊利廢，提升控本增效空間。為進(jìn)一步加大該礦廢舊材料回收管理力度，控制材料浪費(fèi)，減少各種材料費(fèi)用支出，大到電纜、錨桿、皮帶H架，小到一個螺絲等。通過對各區(qū)隊回收的井下材料進(jìn)行考核，這樣既節(jié)省了煤炭生產(chǎn)的成本，又提高了資源利用率，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前困難奠定了基礎(chǔ)。
嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，激發(fā)職工節(jié)能減排積極性。嚴(yán)格根據(jù)物資回收辦法對各個單位進(jìn)行考核，根據(jù)回收物資的質(zhì)量和數(shù)量，有庫房專門負(fù)責(zé)回收物資的入庫、記帳、保管。并且鼓勵個人回收物資，個人回收的物資交到所在區(qū)隊，經(jīng)主管單位驗收考核之后，開具收條，并在個人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
嚴(yán)細(xì)考核，加強(qiáng)節(jié)能減排過程控制。要求基層單位結(jié)合自身實際，拿出降低電力消耗、自用煤、油料等具體節(jié)能方案，并認(rèn)真抓好落實。職能科室定期深入基層、深入一線，抓好節(jié)能減排指標(biāo)考核，真正把節(jié)能減排融入企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)，真正把節(jié)能減排工作落到實處。
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