破浪前行催生發(fā)展新動(dòng)力
——陳家山礦抵御市場(chǎng)“寒冬”強(qiáng)化管理工作側(cè)記
面對(duì)煤市“嚴(yán)冬”的新常態(tài)，陳家山礦勇于“亮劍”發(fā)力，革新鼎故，突出抓好“固本、強(qiáng)基、塑源”工作重點(diǎn)，使企業(yè)在戰(zhàn)危機(jī)中砥礪奮進(jìn)，在新常態(tài)下破浪前行，展現(xiàn)了“鳳凰涅槃”的新姿態(tài)，開(kāi)創(chuàng)了嶄新的發(fā)展局面。
固本，科技創(chuàng)新保安全
安全生產(chǎn)是礦井發(fā)展的重中之重，該礦按照“橫到邊、縱到底”的原則，不斷完善和豐富安全體系建設(shè)內(nèi)涵，層級(jí)分解安全體系建設(shè)，促使安全體系建設(shè)落地生根。始終緊緊圍繞“一通三防”工作重點(diǎn)，不斷提升瓦斯綜合防治新高度，組建了瓦斯治理技術(shù)創(chuàng)新小組，加強(qiáng)與科研院所的合作，鼓勵(lì)技術(shù)人員“小改小革”，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，先后進(jìn)行了《井田瓦斯賦存規(guī)律和瓦斯地質(zhì)研究》、《煤層區(qū)域瓦斯預(yù)抽技術(shù)項(xiàng)目研究》、《瓦斯抽采與利用研究》等科研項(xiàng)目。職工自行設(shè)計(jì)研發(fā)的抽放鉆孔硬連接、改進(jìn)鉆孔封孔工藝、多形式放水器，優(yōu)化抽放管路網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)新項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)起到了很好的效果，預(yù)抽孔瓦斯?jié)舛忍岣吡?0%-30%，達(dá)到了發(fā)電的要求。積極開(kāi)展回采工作面巷道布置優(yōu)化研究工作，從“一面五巷”逐步過(guò)渡到“一面三巷”，大大降低了萬(wàn)噸掘進(jìn)率和煤炭資源損失。裝配了礦井通風(fēng)智能分析系統(tǒng)，在三維環(huán)境中進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、通風(fēng)過(guò)程模擬和可視化通風(fēng)管理，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、節(jié)約通風(fēng)成本。安設(shè)瓦斯抽采參數(shù)測(cè)定裝置，采用GLY80V錐形瓦斯流量傳感器等設(shè)備，實(shí)時(shí)掌握抽放主、支管路抽采參數(shù)。建立煤層瓦斯含量測(cè)定實(shí)驗(yàn)室,采用CCL-1型瓦斯殘存含量智能測(cè)定儀及其配套監(jiān)控軟件，開(kāi)展煤層瓦斯含量、壓力等參數(shù)的測(cè)定工作，為抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判提供可靠數(shù)據(jù)。升級(jí)完善了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，將KJ66NA安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)為KJ66NB安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、局扇、風(fēng)門、瓦斯超限自動(dòng)斷電、瓦斯抽放參數(shù)等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了瓦斯治理系統(tǒng)現(xiàn)代化、信息化和管控一體化，提高了礦井的抗災(zāi)能力。截止，礦井已經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5周年。
強(qiáng)基，瘦身強(qiáng)肌助發(fā)展
面對(duì)煤炭市場(chǎng)“嚴(yán)冬”的新常態(tài)，該礦積極圍繞“瘦身、強(qiáng)肌”做文章。按照“因事設(shè)崗、按需定編、流程優(yōu)化、精干高效”的原則，加強(qiáng)定崗定編定員，實(shí)現(xiàn)“人、崗、事、資”之間的合理匹配。深挖人力資源內(nèi)潛，通過(guò)定員不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，充分體現(xiàn)一職多能、一崗多責(zé)的人力資源職能作用，壓縮管理崗位、輔助、地面單位人員，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將富余人員充實(shí)生產(chǎn)一線，確保礦井人力資源可持續(xù)發(fā)展。深入開(kāi)展增盈減虧活動(dòng)，不斷提高綜放工作面綜合回收率，穩(wěn)定原煤產(chǎn)量，牢固樹(shù)立“煤質(zhì)就是效益”的理念，全員、全方位抓好煤質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。針對(duì)大宗材料堅(jiān)持回收復(fù)用，自制加工壓網(wǎng)錨桿、錨索、錨索墊片、槽鋼、桁架托梁、鋼筋網(wǎng)、各種軸、聯(lián)軸節(jié)、法蘭等。利用報(bào)廢的1.2米皮帶機(jī)下托輥軸加工礦車和材料車立、平銷，每月可加工600個(gè)，月節(jié)約資金1.2萬(wàn)元，全年可節(jié)支14.4萬(wàn)元。修復(fù)支架立柱及千斤頂，月修復(fù)拉后溜千斤頂20根，尾梁千斤頂5根，推移千斤頂15根，插板千斤頂10根，護(hù)幫千斤頂5根，月節(jié)約資金8.9萬(wàn)元，全年可節(jié)支106.8萬(wàn)元。采用水位控制器配合排水設(shè)備控制開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守自動(dòng)化排水，全年預(yù)計(jì)節(jié)支12萬(wàn)元。同時(shí)，按照礦業(yè)公司四十六條措施，該礦積極制定落實(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的三十九條措施，確保增盈減虧活動(dòng)順利完成目標(biāo)任務(wù)。
塑源，凝心聚力促和諧
思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，也是搞好經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的有力保證。針對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，陳家山礦黨委積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，營(yíng)造良好的改革輿論氛圍，凝聚改革共識(shí)，使廣大干部職工正確認(rèn)清企業(yè)面臨的形勢(shì)，提升愛(ài)崗敬業(yè)熱情，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。該礦利用廣播、板報(bào)、電子大屏等宣傳載體，加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育，認(rèn)真做好上級(jí)文件和會(huì)議精神的宣傳及解釋工作，正確引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，層層傳遞壓力，并通過(guò)黨員一對(duì)一、面對(duì)面談心、交流，主動(dòng)排查矛盾糾紛，有針對(duì)性地做好引導(dǎo)工作，凝心聚力，激發(fā)全礦上下脫困的堅(jiān)定信心。礦黨委堅(jiān)持每月對(duì)基層單位職工思想動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并深入一線，了解職工的所思所想，傾聽(tīng)職工的心聲，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。針對(duì)不同職工的困難和問(wèn)題，做好職工的思想政治工作，爭(zhēng)取職工的理解和支持。征集廣大干部職工對(duì)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并將其融入到礦井發(fā)展的規(guī)劃中，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。開(kāi)展節(jié)能降耗、崗位練兵、技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)，積極選樹(shù)典型，切實(shí)起到用身邊典型鼓舞人，用典型事跡感染人，用真情實(shí)感塑造人的作用，讓職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)有動(dòng)力。同時(shí)，還積極幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，做好職工幫扶工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
