近日，金華山礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作“回頭望”，分析存在問(wèn)題，查找工作不足，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)要求，制定針對(duì)性措施，全力以赴抓好后半年各項(xiàng)工作。
該礦采取多種形式傳達(dá)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，結(jié)合全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作實(shí)際，要求全礦干部職工凝心聚力，克難攻堅(jiān)，積極應(yīng)對(duì)煤市“嚴(yán)冬”。一是加強(qiáng)職工思想教育，做好職工思想穩(wěn)定工作，確保全礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。二是優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)，合理組織生產(chǎn)。三是抓好“一通三防”安全管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。四是抓好成本管理，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的成本管理，抓好施工質(zhì)量，控制無(wú)效進(jìn)尺，杜絕返工浪費(fèi)。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，奠定堅(jiān)實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。六是抓好煤質(zhì)管理，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化采煤工藝，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作；加快煤場(chǎng)風(fēng)選系統(tǒng)改造，提高煤質(zhì)增效益。七是抓好職工安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化紅線意識(shí)，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成，提高職工安全意識(shí)和綜合能力。八是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；深入職工群眾家中，幫助解決實(shí)際困難，使他們?nèi)硇牡赝度氲桨踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作中，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
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