截止6月30日，機(jī)電分公司（廠）對(duì)外銷售收入651萬元，生產(chǎn)經(jīng)營比計(jì)劃減虧1918萬元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。
今年以來，面對(duì)的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)，該分公司（廠）黨政制定強(qiáng)力措施，對(duì)內(nèi)在提高服務(wù)水平，深化企業(yè)內(nèi)部改革上力求突破，在減少虧損源、拓展激活創(chuàng)效源下真功夫；對(duì)外圍繞礦業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)，踐行“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，走出去發(fā)展”的戰(zhàn)略部署上積極探索，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，全員參與創(chuàng)新管理，切實(shí)做到人人心中有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。
堅(jiān)持服務(wù)一線不放松。先后為玉華礦2405工作面運(yùn)送急需的刮板輸送機(jī)機(jī)尾YBSD-525/263型防爆電動(dòng)機(jī)，解了礦井燃眉之急；為陳家山礦緊急趕制DSJ120╱180╱2×200型皮帶運(yùn)輸機(jī)，為礦井生產(chǎn)接續(xù)順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了力量；全力以赴維修陳家山礦115架液壓支架的同時(shí)，緊急搶修了80臺(tái)ZF8000/18/34型放頂煤液壓支架，全力保障礦井安全生產(chǎn)。加強(qiáng)東區(qū)三礦設(shè)備回收工作，周密安排部署，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保國有資產(chǎn)不流失。完成了辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)全面上線的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)礦井向信息數(shù)字化礦井的跨越，有效提升工作效率，降低辦公成本，促進(jìn)信息安全等級(jí)提升，為數(shù)字化礦山建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
圍繞二次創(chuàng)業(yè)有所作為。努力踐行礦業(yè)公司黨政“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，走出去發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，在黃陵二號(hào)煤礦機(jī)頭溜煤槽更換安裝工程、崔家溝礦ZF7200液壓支架的修理等工作中，弘揚(yáng)銅煤人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和差異化、個(gè)性化的營銷服務(wù)手段，贏得市場(chǎng)和客戶贊譽(yù)，為公司（廠）開拓外部市場(chǎng)增添了動(dòng)力。充分利用現(xiàn)有資源，促進(jìn)技術(shù)服務(wù)上臺(tái)階，先后完成了下石節(jié)礦、玉華礦的兩部掘進(jìn)機(jī)成套大修項(xiàng)目，通過實(shí)戰(zhàn)練兵，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，節(jié)省了外委時(shí)間和費(fèi)用，首次實(shí)現(xiàn)了礦業(yè)公司在掘進(jìn)機(jī)成套大修項(xiàng)目上“零”的突破。
面對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)，機(jī)電分公司（廠）將嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育及礦業(yè)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)制定的四十六條措施要求，創(chuàng)新思路方法，切實(shí)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，以保持安全穩(wěn)定為工作基點(diǎn)，在共渡難關(guān)、大力開辟外部市場(chǎng)中凝聚力量，堅(jiān)持以服務(wù)礦山需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)品質(zhì)，力爭提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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