今年以來，陳家山礦積極引導(dǎo)全員從我做起、從點(diǎn)滴做起，以增盈減虧活動(dòng)為抓手，密織節(jié)支降耗思想認(rèn)識(shí)、抓好細(xì)節(jié)和創(chuàng)新方式“三張網(wǎng)”，確保企業(yè)經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
該礦認(rèn)真宣傳貫徹礦關(guān)于開展增盈減虧活動(dòng)的文件精神，利用廣播、標(biāo)語和板報(bào)等形式，加大增盈減虧活動(dòng)宣傳力度，切實(shí)把形勢(shì)講清、把壓力講明、把任務(wù)講透，教育引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)清礦井當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)和開展增盈減虧活動(dòng)的重要意義，牢固樹立“日子過緊、過緊日子”的思想意識(shí)；教育引導(dǎo)廣大職工準(zhǔn)確理解增盈減虧活動(dòng)的內(nèi)涵，帶頭保持和發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、厲行節(jié)約、精打細(xì)算的優(yōu)良作風(fēng)，不折不扣地落實(shí)上級(jí)指示精神；教育引導(dǎo)廣大職工牢牢把握增盈減虧活動(dòng)實(shí)質(zhì)，認(rèn)清本崗位在礦增盈減虧工作中承擔(dān)的重要責(zé)任，增強(qiáng)做好增盈減虧工作的責(zé)任感和使命感。
該礦圍繞“細(xì)節(jié)”做文章，切實(shí)做到在工作和日常生活中，都能做到節(jié)約挖潛、堵塞漏洞、杜絕浪費(fèi)?，F(xiàn)場施工中，牢牢抓住材料措施環(huán)節(jié)的龍頭作用，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)施全過程的成本控制；生產(chǎn)運(yùn)行方面，進(jìn)一步加強(qiáng)工程技術(shù)改造，大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，強(qiáng)化材料領(lǐng)用控制、現(xiàn)場管理和廢舊物料管理，提高生產(chǎn)管理效益；經(jīng)營管理上，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，細(xì)化預(yù)算管理，加大可再用物料回收力度，壓縮各項(xiàng)管理費(fèi)用支出，發(fā)揮資金規(guī)模效益；日常辦公杜絕長明燈、長流水以及辦公的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等24小時(shí)不關(guān)機(jī)現(xiàn)象，切實(shí)做到把成本降到最低，把經(jīng)濟(jì)效益提到最高。
該礦充分發(fā)揮全員的聰明才智，創(chuàng)新節(jié)支降耗的新技能，掌握節(jié)支降耗的新本領(lǐng)，運(yùn)用節(jié)支降耗的新技術(shù)、新工藝、新材料；鼓勵(lì)職工進(jìn)行小發(fā)明、小改革、修舊利廢等技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)，提高節(jié)支降耗的技能，增強(qiáng)節(jié)約創(chuàng)效的能力；引導(dǎo)全員圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)革新，圍繞浪費(fèi)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行漏洞堵塞。
目前，該礦全礦干部職工正緊密結(jié)合工作實(shí)際，從細(xì)節(jié)入手，廣泛開展“增盈減虧”活動(dòng)，積極探索掘進(jìn)施工過程中的節(jié)支降耗、修舊利廢的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和好辦法，促進(jìn)增盈減虧措施的全面實(shí)施。
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