5月4日4點班，玉華礦正在推采的2405工作面突遇一條影響工作面傾向長度13米，落差達5米的地質(zhì)構(gòu)造變化帶，一時間，給正常的采煤推進工作造成了很大影響。至5月底，斷層落差已達12米，影響工作面傾向長度70米，嚴重制約了正常的采煤生產(chǎn)。
受斷層影響，2405工作面設(shè)備損壞嚴重，采煤機搖臂多次斷裂、多部電機燒壞、截齒損壞大更換頻繁，致使推采進度緩慢，正常推煤成為了一塊擺在全礦干部職工面前的“硬骨頭”。針對這一情況，玉華礦緊急成立2405工作面過變化帶領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長牽頭協(xié)調(diào)，各生產(chǎn)技術(shù)部門專業(yè)技術(shù)人員積極配合參與其中，現(xiàn)場落實工作措施、現(xiàn)場指導(dǎo)過斷層。為使過斷層工作穩(wěn)步有序、安全度過，礦過斷層領(lǐng)導(dǎo)小組每天召開專題會議，研究和部署工作措施，每天組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷完善工作安排和專項技術(shù)措施。編制了《2405工作面變化帶探測方案及安全技術(shù)措施》，在2405回順實施打鉆探測，查明斷層變化情況。為適應(yīng)現(xiàn)場情況變化，完善了壓風(fēng)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，加大風(fēng)鉆投入，從最初的3臺風(fēng)鉆增加到目前的4臺風(fēng)鉆同時對工作面煤墻預(yù)裂爆破。為早日通過斷層，加強了工時利用效率，組織八點班、零點班提前進入工作面打眼放炮，根據(jù)斷層分析數(shù)據(jù)變化，相應(yīng)增加了打眼數(shù)量，保證每班割煤時間7.5個小時，不少于2.5刀的任務(wù)。同時，礦動力科積極聯(lián)系公司機電管理部、機電分公司（廠）、西安煤機廠等相關(guān)部門和單位，做好綜采設(shè)備、配件的備用工作。為確保煤炭生產(chǎn)質(zhì)量，積極組織技術(shù)力量，從預(yù)裂爆破工藝入手，嚴格設(shè)計爆破參數(shù)，減小矸石破碎程度，提前拉架，減少矸石混入原煤，最大限度保證原煤發(fā)熱量。為確保2405工作面安全生產(chǎn)，加強了2405工作面端頭及超前支護，將2405回順超前支護進行加長，由50米增至80米，每天對單體支柱進行檢查，嚴格按照放炮安全管理進行監(jiān)管，嚴格按照作業(yè)規(guī)程標準設(shè)置放炮警戒線，保障預(yù)裂爆破安全有效實施。與此同時，過斷層領(lǐng)導(dǎo)小組進一步明確了井下跟班責(zé)任制，加強了井下跟班監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，制定了獎罰細則，對預(yù)裂爆破工作和生產(chǎn)任務(wù)進行嚴格考核。
面對出現(xiàn)斷層的困難局面，玉華礦統(tǒng)籌安排，全體干部職工迎難而上，通過一系列舉措確保了礦井的接續(xù)生產(chǎn)，為2045工作面早日通過斷層奠定了基礎(chǔ)。
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