4月28日，實(shí)業(yè)公司召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面落實(shí)局一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，安排部署下一步工作。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，基層各單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、運(yùn)行部長(zhǎng)80余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，傳達(dá)了局一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，對(duì)下一步工作提出了具體要求：一是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，處理好經(jīng)營(yíng)與管理、發(fā)展的關(guān)系；二是樹立“大成本”理念；三是加強(qiáng)新項(xiàng)目的管理和開發(fā)；四是繼續(xù)實(shí)施水電表改造；五是持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行；六是組建項(xiàng)目專業(yè)化管理和服務(wù)隊(duì)伍；七是持續(xù)加大業(yè)務(wù)收入管控；八是加強(qiáng)人力資源管理。會(huì)議還對(duì)一季度安全工作、穩(wěn)定工作、開展服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排。
礦業(yè)公司副總經(jīng)理、實(shí)業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委副書記李先鋒在講話中對(duì)實(shí)業(yè)公司自試行全面預(yù)算管理以來，在節(jié)能降耗、費(fèi)用回收、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、協(xié)調(diào)發(fā)展等方面取得成績(jī)給予了肯定。在客觀分析當(dāng)前形勢(shì)和工作中存在的問題的基礎(chǔ)上，他要求各級(jí)干部必須維護(hù)上級(jí)的權(quán)威，必須維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，必須遵循組織程序，必須服從組織決定，必須管好自己親屬和身邊工作人員，認(rèn)真做好一季度工作總結(jié)和二季度工作安排部署，切實(shí)抓好雨季“三防”等重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)組織和廣大干部職工要把思想和精力都集中到公司黨政的各項(xiàng)安排和部署中來，圍繞生活服務(wù)業(yè)多做文章，項(xiàng)目要多樣化，有針對(duì)性，投資合作方式要靈活多樣，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，多想辦法，狠抓管理，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)局”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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