一點一滴降成本 聚沙成塔增效益
——公司團委開展“千元團員、萬元支部”活動紀實
2012年下半年煤炭市場形勢急轉直下，面對嚴峻的形勢，公司團委結合黨政總體部署，有力發(fā)揮共青團組織職能，創(chuàng)造性地開展了 “千元團員，萬元支部”修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質增收活動?；顒娱_展以來，廣大團員青年爭做增收節(jié)支的生力軍，截至目前，共節(jié)支創(chuàng)收2300多萬元，為公司經營管理工作貢獻了智慧和力量。
加大宣傳力度 營造濃厚氛圍
公司各級團組織切實加強形勢任務教育，利用礦區(qū)廣播站、團支部書記例會、團委會等，向廣大團員青年宣講煤炭市場形勢，教育引導廣大團員青年充分認識修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質增收是應對困難形勢的迫切需求，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內在要求。同時，大力宣傳身邊先進典型，擴大典型影響力和帶動力，引領廣大團員青年向先進典型學習，廣泛推廣好經驗、好做法，有效激發(fā)團員青年修舊利廢、挖潛增效的熱情，營造了開展“千元團員、萬元支部”修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質增收活動的濃厚氛圍。
從細微處著手 開源節(jié)流并舉
公司廣大團員青年從細微處著手，從點滴做起，從崗位做起，堅持“開源節(jié)流并舉”原則，增強勤儉節(jié)約意識，大力開展修舊利廢活動，加大了材料回收復用力度。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小處著手，減少不必要的開支。不斷提高施工質量，以質量求效益，從流程工藝上降低成本，及時回收工作現(xiàn)場廢舊材料，對不影響安全的物料堅決修復再利用。
細化活動措施 完善考核機制
公司團委在全公司范圍內開展了專項調研，現(xiàn)場調研和調查問卷等形式，之后形成了1萬多字的調研報告。各級團組織在開展活動中，將任務目標分解到每一名團干和團員青年身上，充分調動起團員青年參與到修舊利廢活動中的積極性與主動性?；鶎訄F組織每月都將活動開展情況和目標完成情況向上級團組織進行詳細匯報，形成一系列管理制度，以制度執(zhí)行力增強活動實效性。完善考核機制，將活動納入共青團年終考核、五四紅旗團委（團支部）考評的范圍中來，將考核結果進行排名通報，便于查找與其他部門或單位之間存在的差距，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風氣。
提質挖潛增效 創(chuàng)新中求突破
公司各級團組織積極開展以“小發(fā)明、小革新、小改革、小設計、小建議”為主要內容的“五小”活動，對創(chuàng)造效益的給予獎勵，切實將修舊利廢活動落到實處。定期開展技術比武、崗位練兵和青工職業(yè)技能大賽活動，激勵廣大青工刻苦鉆研業(yè)務，掌握過硬本領，掀起青工學技術、比業(yè)務、強本領的熱潮。逐步建立健全了優(yōu)秀青年人才信息庫，推薦優(yōu)秀青年人才入黨，聚集起廣大團員青年的智慧來實現(xiàn)增盈減虧。
合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。公司正處在轉型發(fā)展關鍵時期，公司廣大團員青年將從小事做起，厚積而薄發(fā)，牢記責任擔當，發(fā)揚實干精神，提升自身素質，迸發(fā)青年創(chuàng)新活力，引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。珍惜工作，不搞攀比，不講排場，精打細算，提高效益，在公司發(fā)展征途中爭當先鋒隊和排頭兵。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
