陳家山礦不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理工作，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升礦井綜合管理水平，為礦井實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”筑牢基礎(chǔ)。
該礦組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《陳家山礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理細(xì)則》，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)真落實(shí)文件內(nèi)容。堅(jiān)持以人為本，以安全、質(zhì)量、成本管理的過(guò)程控制為重點(diǎn)，以無(wú)輕傷、及以上事故，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害等事故，杜絕各類(lèi)重大隱患，實(shí)現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)為工作目標(biāo)，整合再造管理流程，精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，下移管理重心，狠抓安全管理、質(zhì)量管理、材料管理。以提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作，健全制度，嚴(yán)格考核為工作要求，打造亮點(diǎn)工程，提高職工素質(zhì)，規(guī)范職工操作，有效消除各類(lèi)不安全因素，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的安全積極性，為全面實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、環(huán)?！叭恪蹦繕?biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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