玉華礦以嚴(yán)細(xì)責(zé)任追究，注重工作落實(shí)，提升干部職工執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
該礦黨政在干部職工中樹(shù)立“一分安排，九分落實(shí)”的理念，把“抓落實(shí)、重實(shí)效、看結(jié)果、看效果”作為檢驗(yàn)干部職工工作能力的標(biāo)尺，把“認(rèn)真就是水平，落實(shí)就是能力”作為考核干部職工執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井實(shí)際，認(rèn)真制定執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究實(shí)施辦法，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)事故、非人身安全生產(chǎn)事故、消防治安、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)工作、重要會(huì)議精神貫徹和臨時(shí)性工作失誤責(zé)任人以及工作瀆職、決策失誤等問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)。嚴(yán)格追究程序，對(duì)發(fā)生的重大事項(xiàng)，從分管領(lǐng)導(dǎo)到當(dāng)事人，進(jìn)行逐級(jí)追責(zé)，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，把執(zhí)行力打造成為一種“敬業(yè)奉獻(xiàn)”的升級(jí)版，確保各項(xiàng)工作管理到位、落實(shí)到位。
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