面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)，陳家山礦從強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)格制度落實(shí)，正面激勵(lì)促進(jìn)“三注重”促進(jìn)節(jié)能提效工作扎實(shí)開展。
注重強(qiáng)化宣傳教育，積極組織員工深入開展“增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)促節(jié)能提效能”活動(dòng)，引導(dǎo)員工算清節(jié)約經(jīng)濟(jì)賬、安全效益帳，自覺抵制浪費(fèi)消耗等不良行為。注重嚴(yán)格管理控制，月初測(cè)算班組消耗成本，有計(jì)劃地實(shí)行班組材料消耗目標(biāo)化管理，單獨(dú)考核節(jié)能降耗。加強(qiáng)崗位工資管理，按照遵章守紀(jì)、正規(guī)操作、節(jié)能降耗、工作量、互保聯(lián)保、文明生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核各崗位，對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、浪費(fèi)消耗等行為嚴(yán)肅處理，不斷增強(qiáng)制度的約束力。注重正面激勵(lì)促進(jìn)。大力開展“修舊利廢、節(jié)支增效”活動(dòng)，把修舊利廢所產(chǎn)生的效益按一定比例分配給班組或個(gè)人，真正做到獎(jiǎng)得心動(dòng)。積極開展“小改小革”創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新激情，促進(jìn)節(jié)能提效工作順利開展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
