面對嚴(yán)峻的市場形勢和經(jīng)營壓力,下石節(jié)礦緊密圍繞公司“三會(huì)”精神,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、公司十五條禁令規(guī)定,號召廣大干部職工共同搞節(jié)約,以每個(gè)人的微小力量匯聚成全礦體質(zhì)節(jié)支增效的巨大力量,助力礦井穩(wěn)步發(fā)展。
該礦充分利用班前會(huì)、安全點(diǎn)評會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間,向職工講清當(dāng)前煤炭市場形勢和礦井面臨的困難與挑戰(zhàn),樹立廣大職工長期過“緊日子”的理念,提高職工對“苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)、節(jié)支增效謀發(fā)展”重要性的認(rèn)識。該礦進(jìn)一步加大對非生產(chǎn)性支出的控制,要求各基層單位要堅(jiān)決做到節(jié)省、節(jié)減、節(jié)約、節(jié)儉,并從降低辦公成本費(fèi)用入手,逐步完善制訂了辦公用品管理、材料領(lǐng)取管理、專項(xiàng)資金等管理辦法,將節(jié)約工作始終貫穿于日常工作、生活之中,推進(jìn)節(jié)約工作的常態(tài)化、持續(xù)化。積極開展修舊利廢工作,堅(jiān)持舊的能用決不換新的、壞的能修決不當(dāng)廢品,從源頭上規(guī)范節(jié)約行為,有效壓縮了各類費(fèi)用支出,真正把有限的資金用在刀刃上。同時(shí),加大對電力成本的管控力度,在強(qiáng)化科學(xué)用電管理的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)施避峰填谷,有效降低電費(fèi)支出,全面確保了節(jié)支創(chuàng)效工作取得實(shí)效。
目前,在該礦干部職工們紛紛從自身做起,從身邊小事做起,勤儉節(jié)約,反對浪費(fèi),節(jié)儉增效在礦區(qū)成為時(shí)尚的代名詞。
編輯:郝 龍