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玉華礦三舉措提升庫房精細化管理水平
作者:鄒洋 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2015-01-12   點擊次數(shù):
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走進玉華礦通滅區(qū)材料庫房,擺放整齊的設備零件、清晰的標識牌和整齊的貨架,讓人不禁眼前一亮。據(jù)庫管員王軍宏介紹,經(jīng)過一個月時間的集中整理,庫房環(huán)境衛(wèi)生干凈,設備配件、生產(chǎn)物資碼放整齊、規(guī)范。這是該礦提升庫房精細化管理水平的一個縮影。

該礦為進一步規(guī)范基層區(qū)隊庫房管理,建立健全完善的庫房管理體系,以整治庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范庫管人員崗位職責為切入點,在科學規(guī)劃、精細整改的基礎上,圍繞打造庫房現(xiàn)場標準化、管理制度標準化等工作,按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進行規(guī)范化管理,促使庫房管理向精細化方向邁進。

管理制度標準化,夯實管理基礎。該礦結(jié)合工作實際,在物資倉儲管理制度方面,完善和充實了《物資配件儲備管理制度》、《庫房安全管理制度》等各項規(guī)章制度及崗位職責,形成物資配件從計劃、入庫、倉儲、發(fā)放管理的全套規(guī)章管理制度,使各項管理工作都有章可循。同時,有針對性地加強對區(qū)隊庫房管理人員的業(yè)務指導和培訓,組織區(qū)隊庫管人員向庫房管理規(guī)范區(qū)隊對標學習管理經(jīng)驗,并開展庫管人員對物資配件的安全防護、進出業(yè)務流程及庫管人員崗位工作內(nèi)容梳理等一系列工作,有力地激發(fā)區(qū)隊庫管人員學知識、學業(yè)務的熱情,極大地提升了庫房的管理水平。

倉儲業(yè)務標準化,物資儲存準確有序。該礦在做好庫存資源盤活利庫工作中,物資倉庫環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放標識等方面得到了顯著提升。借鑒超市擺貨方法,將庫房合理劃分為若干個區(qū)域,按物資配件分類擺放,標識清晰,專區(qū)專用,進一步規(guī)范物資入庫、倉儲、發(fā)放等記帳信息,做到帳、卡、物三統(tǒng)一,實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)“一本賬”管理及庫存信息實時共享,加強倉儲物資配件日常維護和保養(yǎng),保證庫存物資質(zhì)量完好、隨時可用,為礦井建設、設備檢修提供了堅強的物資保障。

日常工作規(guī)范化,提高工作效率。將庫管人員業(yè)務能力、物資配件管理、庫房環(huán)境衛(wèi)生等工作扭在一起,對庫管人員職責、安全消防等職責的目標任務進行量化分解,落實到崗到人,加強考核,從而使物資配件倉儲工作的每個崗位、每項工作都有目標責任和考核制度,這些制度又緊密連接,相互協(xié)作、監(jiān)督,進行有序的工作,以達到促進庫房標準化、規(guī)范化管理,提高工作效率的目的。

通過集中整治庫房環(huán)境衛(wèi)生,強化庫房內(nèi)部管理精細化,基層各區(qū)隊庫容庫貌煥然一新,有效地促進了庫房管理工作標準化、規(guī)范化運行,為企業(yè)經(jīng)營管理工作打下了堅實的基礎。

編輯:郝 龍


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