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鐵運(yùn)分公司轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)基礎(chǔ)抓管理增效益謀發(fā)展
作者:楊勇 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-12-09   點(diǎn)擊次數(shù):
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11月25日,公司總經(jīng)理王蓬在公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上提出的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、增效益、謀發(fā)展”總要求成為鐵運(yùn)分公司收好今年之官、開好明年新局的總基調(diào)。

轉(zhuǎn)作風(fēng)從干部抓起。該分公司繼續(xù)鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,深化作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、礦業(yè)公司“十五條禁令”、“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”,按照 “五對(duì)照、五檢查、五堅(jiān)持、五帶頭”要求,集中解決“四風(fēng)” “慵懶散奢”、“不作為”、“不擔(dān)當(dāng)”、“不盡職”等方面存在的突出問題。堅(jiān)持“影像識(shí)別、打卡考勤”、干部下線、值班添乘、外出請(qǐng)銷假等制度,由人事科、黨委工作部、紀(jì)委、安監(jiān)處等部門加強(qiáng)對(duì)所有單位、部門作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查考核,促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)各科室、黨群各部門的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)基礎(chǔ)從根本抓起。該分公司按照制度建設(shè)計(jì)劃修改完善的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,著力“打基礎(chǔ)、抓基層、練好基本功”,重點(diǎn)抓了生產(chǎn)科段、生產(chǎn)班組、一線職工在執(zhí)行《鐵路法》、《鐵路安全保護(hù)條例》、《安全生產(chǎn)法》、《技規(guī)》、《行規(guī)》、《維規(guī)》、《站細(xì)》安全性、技術(shù)性、專業(yè)性等法律法規(guī)和規(guī)章制度的工作,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸流程、班組建設(shè)的資料、臺(tái)賬、表格、表單等基礎(chǔ)性的工作抓起,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有要求、個(gè)個(gè)有規(guī)定”,從而夯實(shí)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)根本性提升。

抓管理從全員抓起。該分公司堅(jiān)持把加強(qiáng)管理作為克服嚴(yán)峻形勢(shì)、應(yīng)對(duì)困難壓力的總抓手,牢固樹立“全員抓管理、全員降成本”理念,從安全生產(chǎn)管理、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理、一線班組管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)成本管理、計(jì)劃工程管理、物資供應(yīng)管理、隊(duì)伍技術(shù)管理等各項(xiàng)管理抓起,把管理的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任措施層層分解、級(jí)級(jí)傳遞,最終體現(xiàn)到提升管理質(zhì)量、管理水平、管理效率等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與各項(xiàng)工作有效融合,增強(qiáng)了管理硬實(shí)力。

增效益從環(huán)節(jié)抓起。按照礦業(yè)公司下達(dá)的年度運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)指標(biāo),從增盈減虧、節(jié)支降耗、管控成本抓起,厲行節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi),精打細(xì)算過(guò)“緊”日子,勤儉持家過(guò)“苦”日子,向降低成本要效益;深入礦區(qū)爭(zhēng)取煤源,抓裝車、抓調(diào)運(yùn);加強(qiáng)與鐵路部門、運(yùn)銷部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取計(jì)劃、爭(zhēng)取車皮,加大煤炭發(fā)運(yùn)量;加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)輸組織和生產(chǎn)調(diào)度工作,提高承認(rèn)車兌現(xiàn)率。

謀發(fā)展從全面抓起。該分公司堅(jiān)持各方面工作并駕齊驅(qū)、同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作,以礦業(yè)公司黨政關(guān)于做好后70天安全生產(chǎn)工作重要指示精神為引領(lǐng),加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,搞好防范,實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)。同時(shí),突出抓好黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、班組建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、民生工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)礦區(qū)鐵路全面、綜合、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

編輯:郝 龍


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