王石凹礦始終堅持以安全理念為“根”，以安全管理為“干”，以安全環(huán)境為“基”，圍繞求新、求變做文章，不斷探求加強(qiáng)安全文化建設(shè)的新方式、新方法，逐步形成了具有礦井特色的安全文化體系，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
堅持理念引導(dǎo)，全力營造上下同欲的良好氛圍。該礦始終堅持“安全惟一”、“安全就是企業(yè)最大效益”等理念，大力營造強(qiáng)勢的安全教育氛圍，并通過多年積累，形成了以班前會安全宣教到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“傳幫帶”的安全教育“一條線”；以報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、櫥窗為載體的視覺、聽覺、感覺立體安全宣傳“一陣地”；以區(qū)隊學(xué)習(xí)室、職工活動室為主的安全教育“一園地”的全方位安全教育形式。通過反復(fù)給職工算清安全生命賬、安全經(jīng)濟(jì)賬、安全自由賬，讓職工明白只有上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做好安全，才是最大的經(jīng)濟(jì)效益，才能提高當(dāng)前收入和幸福指數(shù)；通過安全牌板、安全漫畫展等形式，強(qiáng)勢灌輸安全零傷害、質(zhì)量零缺陷、管理零漏洞、操作零失誤、設(shè)備零事故、現(xiàn)場零隱患的“六零”目標(biāo)，營造了濃厚的安全文化氛圍，實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的三大轉(zhuǎn)變。
豐富安全載體，提高安全文化建設(shè)的滲透力。該礦通過大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)化工作、工作化學(xué)習(xí)”風(fēng)氣，緊貼安全生產(chǎn)實際，對全礦職工進(jìn)行安全生產(chǎn)必知必會、崗位安全紅線等知識學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全知識水平；積極開展技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高職工安全操作水平和裝備可靠性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。將安全新理念、安全警語制作成牌板，懸掛于井上下安全文化長廊、主要人行通道和硐室內(nèi)，形成了強(qiáng)大的安全視覺沖擊力，促進(jìn)了職工樹立“我要安全、我會安全”的責(zé)任意識。積極組織安全文藝小分隊深入?yún)^(qū)隊、井下現(xiàn)場進(jìn)行演出，組織開展安全知識有獎問答等活動，讓職工在寓教于樂中接受安全教育，增強(qiáng)安全意識。
創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)建礦井特色安全文化體系。該礦在日常安全文化建設(shè)中，通過不斷創(chuàng)新安全宣傳教育機(jī)制、安全培訓(xùn)機(jī)制、自主管理機(jī)制、安全激勵機(jī)制和科技保安機(jī)制，使安全文化建設(shè)工作產(chǎn)生出不竭動力。嚴(yán)格執(zhí)行礦、區(qū)隊、班組“三級”培訓(xùn)制度，抓好新工人崗前培訓(xùn)和特殊工種崗位培訓(xùn)；本著“對標(biāo)交流、相互糾錯、共同提升”的原則，積極探索推行了基層單位技術(shù)員相互交叉搞培訓(xùn)、相互串門學(xué)經(jīng)驗、綜合考評同提升的安全技術(shù)培訓(xùn)新模式，有效地激發(fā)了基層技術(shù)員相互競爭、想方設(shè)法提高安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量的積極性和主動性。以抓基礎(chǔ)抓基層、提高工程內(nèi)在質(zhì)量為切入點，建立健全區(qū)隊、班組、職工自我管理的長效機(jī)制，全面實施安全質(zhì)量“聯(lián)保、互?！钡陌踩芾碡?zé)任制，形成了職工保班給、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保礦井的全員保安全格局，逐步實現(xiàn)了由“被動抓安全”向“自覺保安全”的轉(zhuǎn)變。同時，在區(qū)隊干部和機(jī)關(guān)生產(chǎn)科室中推行了崗位“雙述”和安全風(fēng)險評估活動，進(jìn)一步規(guī)范干部職工崗位操作行為，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
