今年以來，奧博集團積極應對市場嚴峻形勢，堅持“品質精益求精，服務快捷誠信”的質量理念，通過強化企業(yè)全員質量意識，產品工藝工序流程、新產品研發(fā)、抓好原材料采購等舉措，不斷提高廣大員工操作水平及產品質量，取得了顯著成效。
奧博集團高度重視企業(yè)的質量管理，圍繞成員企業(yè)工礦物資、電動伸縮門、質感漆、乳膠漆、塑鋼門窗、sp預應力板等產品，把質量作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線，從原材料進廠、加工到產品制成，包裝、出廠，抓好各個節(jié)點，落實規(guī)范化管理，確保產品質量。一是抓好原材料質量，該集團從原材料采購環(huán)節(jié)抓起，加大原料安全檢驗力度，對供應商實施動態(tài)管理，及時淘汰不合格原材料供應商，為穩(wěn)定企業(yè)產品質量提供了保障。二是強化生產過程工序管理，各企業(yè)嚴格按照產品工藝流程和操作規(guī)定，加工和生產每一批次產品，定期對生產設備點檢維修，確保生產過程質量和生產效率。三是強化產品質量檢驗檢查。各企業(yè)在堅持日常檢驗產品基礎上，認真落實產品質量抽檢制度和責任追究制度，通過抽檢的手段對重點人、重點部位以個人自檢、工序互檢、專業(yè)人員巡檢等方式對產品的質量進行全面的檢查，對在檢查中發(fā)現的產品質量問題，認真分析原因，制定具有針對性的整改措施，消除產品質量隱患，提升產品質量檔次。四是加強全員質量培訓。各企業(yè)定期對全體員工干部進行質量管理和質量事故案例的相關培訓，以開展ISO9001質量管理體系認證培訓活動為契機，將提高產品質量的思想融入員工的日常生產工作中，幫助和促進廣大干部員工及時掌握質量管理相關新知識、提升質量管理水平。五是加大新產品質量攻關力度。該集團堅持“科技興企”，鼓勵廣大干部員工圍繞“改進產品質量、提升企業(yè)效益”積極開展合理化建議征集活動，持續(xù)改進產品質量，助推企業(yè)發(fā)展。
編輯：郝 龍
