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東坡礦五項(xiàng)措施推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作
作者:肖強(qiáng) 孟浩 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-10-17   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來,東坡礦持續(xù)推進(jìn)“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略,對照創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦17項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),通過定立措施、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力執(zhí)行、嚴(yán)格考核,持續(xù)改進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建示范礦建設(shè)步伐。

定立措施。該礦圍繞創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦要求的“17項(xiàng)”主導(dǎo)要素,及時(shí)下發(fā)《東坡煤礦創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦實(shí)施意見及實(shí)施細(xì)則》,從硬件、軟件達(dá)標(biāo),井上、下環(huán)境改善,詳細(xì)定立措施,劃定周、月、季實(shí)施進(jìn)度,有力促進(jìn)創(chuàng)建工作有序開展。

落實(shí)責(zé)任。成立以礦長、黨委書記為組長,各副總、機(jī)關(guān)各科長為成員的企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分口負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé)的要求,由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)主抓,職能科室牽頭實(shí)施,詳細(xì)劃分任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人,保證創(chuàng)建工作有人問、有人抓、有人管、有人干,形成各負(fù)其責(zé)抓落實(shí),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。

強(qiáng)力執(zhí)行。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)企業(yè)文化議定落實(shí)會事項(xiàng)責(zé)任劃分,明確各科室所承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù),并要求每周一在晨會上匯報(bào)工作進(jìn)展情況。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期抽查指導(dǎo)各部門創(chuàng)建工作,確保17項(xiàng)主導(dǎo)要素標(biāo)準(zhǔn),無缺項(xiàng)、無疏漏,全部實(shí)施到位。

嚴(yán)格考核。制定企業(yè)文化創(chuàng)建考核辦法,嚴(yán)格創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)考核,對組織不力、工作滯后,影響全礦創(chuàng)建進(jìn)度的科室和單位,及時(shí)下發(fā)整改督辦單,限時(shí)完成。同時(shí),將對牽頭科室以及責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)納入月考核,以此,為創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供保障。

持續(xù)改進(jìn)?!度珖禾抗I(yè)企業(yè)文化示范礦》的入選條件和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),定期組織相關(guān)科室對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn),逐步拓展創(chuàng)建內(nèi)容,豐富創(chuàng)建載體,梳理不足,持續(xù)改進(jìn),力爭早日達(dá)到全煤企業(yè)文化示范礦標(biāo)準(zhǔn)。

編輯:郝 龍


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