為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)過硬的干部人才隊(duì)伍，進(jìn)一步推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)和管理水平的提升，鴨口公司引領(lǐng)各級干部不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、強(qiáng)化執(zhí)行能力、提高服務(wù)水平、樹立廉潔形象，為今年后四個(gè)月企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有力保障。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。該公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)知識(shí)及本崗位所必備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，用學(xué)習(xí)來增強(qiáng)思維能力和創(chuàng)新能力，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，與崗位練兵、技術(shù)比武相結(jié)合，與解決實(shí)際問題相結(jié)合，與創(chuàng)新管理、提升管理相結(jié)合，勤于學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立自學(xué)理念，全面提升自身的綜合素質(zhì)，盡快適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的需要。
嚴(yán)格工作程序，自覺履行工作職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告程序和公文審批程序，凡涉及人、財(cái)、物等重大事項(xiàng)需要上報(bào)請示和對外宣傳的事項(xiàng)，必須經(jīng)行政負(fù)責(zé)人或黨委書記審批，堅(jiān)持層級管理，一級對一級負(fù)責(zé)，一級管理一級。建立、完善、履行工作管理制度、崗位責(zé)任制和績效考評機(jī)制及工作日志，堅(jiān)持帶（跟）班制度，做到“三面向”、“五緊盯”，對酒后帶（跟）班和脫崗位者，一經(jīng)查實(shí)，一律免職。各級干部要以身作則，率先垂范，自覺履行工作職責(zé)，從而樹立良好形象。
嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行能力。該公司要求各級干部要自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律，做到有規(guī)必依、違規(guī)必究，嚴(yán)謹(jǐn)自律。還要嚴(yán)格遵守請銷假制度、工作紀(jì)律、作息時(shí)間、業(yè)務(wù)招待、車輛管理、會(huì)議及設(shè)備、物資材料、辦公用品等各項(xiàng)管理制度。對于領(lǐng)導(dǎo)干部有不履職、不盡責(zé)、不作為、亂作為、執(zhí)行不力、作風(fēng)不實(shí)、管理不到位等行為的，給予嚴(yán)肅的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
密切聯(lián)系群眾，提高服務(wù)水平。結(jié)合當(dāng)前的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各級干部要深入基層、深入員工、體察民情，把員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做為工作的重點(diǎn)，為員工辦實(shí)事、做好事、解難事，把“金秋助學(xué)”、“困難員工和黨員幫扶”等工作落到實(shí)處。認(rèn)真做好信訪接待工作，對員工反映的問題要認(rèn)真分析，做好耐心細(xì)致的思想工作和答疑釋惑工作。對工作敷衍了事、辦事推諉拖拉的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。對發(fā)生員工聚眾上訪、越級上訪事件的單位，要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
廉潔自律，樹立良好形象。各級干部要講黨性、重品行、作表率，恪守廉政規(guī)定。大興公開公平公正之風(fēng)，堅(jiān)持公道處事、公平待人原則， 堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持公司、隊(duì)務(wù)公開制，健全干部作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督及公司紀(jì)委、黨委工作部等部門的日常考察。
編輯：郝 龍
